ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Классификация и структура персонала предприятия

ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Классификация и структура персонала предприятия 2. Характеристика трудового потенциала. 3. Кадровая политика на предприятии. 4. Производительность труда.

1. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия. Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников. Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Кадры предприятия промышленнопроизводственный персонал непосредственно связанны с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью непромышленный персонал работники торговли и общепита, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия

Работники промышленно-производственного персонала Рабочие Основные Вспомогательные Руководители Линейные Служащие Специалисты Функциональные Непосредственно служащие

В группе служащие выделяют следующие категории работающих: ü руководители – лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы; ü специалисты – работники, занятые инженернотехническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности; ü служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственной обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др. ).

Подразделение кадров предприятия Профессия - подразумевает особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков Кадры предприятия Специальность – вид деятельности в пределах профессии Квалификация - степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки

Тарифно-квалификационные характеристики служат основой при разработке должностных инструкций, а также дифференциации в уровне оплаты труда работников на основе Единой тарифной сетки работников бюджетной сферы. Тарифно-квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: ü «Должностные обязанности» ü «Должен знать» ü «Требования к квалификации по разрядам оплаты» . Должностные инструкции

Штатное расписание Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций бюджетной сферы – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

Управление кадрами (персоналом) представляет собой часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами предприятия. Управление кадрами – это разработка и реализация кадровой политики. Под текучестью кадров понимается выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период.

Элементы кадровой политики предприятия Кадровая политика планирование, наем и размещение рабочей силы обучение, подготовка и переподготовка работников обеспечение формальных и неформальных условия продвижение связей, создание найма, по службе и комфортного труда и организацию психологикарьеры его оплату ческого климата в коллективе

2. Характеристика трудового потенциала Численность работников Списочная Явочная Среднесписочная Виды численности работников предприятия

Списочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами). Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели: - коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период; - коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников; - коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и т. д.

Определение численности различных категорий работников Расчетная численность промышленнопроизводственного персонала на плановый период определяется исходя из базисной численности (Чб), планируемого индекса изменения объема производства (Jq) и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда (ЭЧ): Чппп=Чб * Jq +- ЭЧ.

Метод расчета плановой численности промышленно-производственного персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции: Чппп = где t - полная плановая трудоемкость производственной программы, чел. -ч. ; Б - баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд рабочего времени); Кв. н. - ожидаемый коэффициент выполнения норм.

Общая численность рабочих (чел. ), занятых на нормируемых работах, определяется по формуле: где t - плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, чел. -ч. ; m - количество изделий данного вида продукции, единиц.

Баланс рабочего времени При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего. В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени.

3. Кадровая политика на предприятии Основные цели кадровой политики : - удовлетворение потребности предприятия в кадрах; - обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров; - эффективное использование трудового потенциала предприятия;

Производительность труда производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в каждом отдельном производстве производительность общественного (совокупного) труда определяется затратами живого и овеществленного (прошлого) труда и применительно ко всему народному хозяйству рассчитывается как национальный доход на одного занятого в отраслях материального производства

Годовая производительность труда (годовая выработка на одного работающего) является основным плановым и учетным показателем для предприятий. На предприятиях производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч): В = ОП / Т или В = ОП / Ч.

Аналогично определяется часовая (Вч) и дневная (Вдн) выработка на одного рабочего: Вч = ОПмес/ Тчас; Вдн = ОПмес/ Тдн где ОПмес – объем продукции за месяц (квартал, год); Тчас, Тдн – количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда. При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы.

Объем произведенной продукции Методы определения выработки натуральные ед. измерения натуральный (условнонатуральный) стоимостные ед. измерения стоимостной трудовые ед. измерения по нормированному раб. времени

Трудоемкость (Тр) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Она устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле: Тр = Т / ОП, где Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч; ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении.

П о л на я т р уд о ем к о ст ь Т р уд о ем к о ст ь у пр а в л е ни я пр о и з в о д с т в о м П р о и з в о д с т в е нна я т р уд о ем к о ст ь Т р уд о ем к о ст ь о б с л у ж и в а ни я пр о и з в о д с т в а т е х но л о г и ч е с к а я т р уд о ем к о ст ь Трудоёмкость

Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочихповременщиков (Тповр): Ттехн = Тсд + Тповр. Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Тосн) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства (Твсп): Тобсл = Тосн + Твсп.

Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных: Тпр = Ттехн + Тобсл. Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл. пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл. зав): Ту = Тсл. пр + Тсл. зав.

В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия: Тполн = Ттехн + Тобсл + Ту. В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть: ü проектным, ü перспективным, ü нормативным, ü плановым, ü фактическим.

4. Планирование производительности труда. Предельная производительность труда Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

Планирование производительности труда по предприятию в целом осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке: Ø определяется экономия численности работников от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi); Ø вычисляется суммарная экономия численности работников (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч = ΣЭi); Ø рассчитывается прирост производительности труда (ΔПТ) на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий по формуле ΔПТ = Эч х 100 / (Чр – Эч), где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода.

Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения её уровня. Принято выделять следующие группы факторов: Ø повышение технического уровня производства; Ø улучшение организации производства и труда; Ø изменение объема производства и структурные изменения в производстве; Ø изменение внешних, природных условий; Ø прочие факторы.

Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.

Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника. Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых. Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результате работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.