Скачать презентацию Performance Quality Het Toerisme en Vrijetijdscongres Scenario s Скачать презентацию Performance Quality Het Toerisme en Vrijetijdscongres Scenario s

ac1f13243840265c92dfb466ef743e57.ppt

  • Количество слайдов: 42

Performance & Quality Het Toerisme en Vrijetijdscongres Scenario’s Productiviteitsbeleid Workshop 15 september 2011 Performance & Quality Het Toerisme en Vrijetijdscongres Scenario’s Productiviteitsbeleid Workshop 15 september 2011

Inhoud I. III. IV. V. Productiviteit Trends 2002 -2010 Beleid Cases Discussie Inhoud I. III. IV. V. Productiviteit Trends 2002 -2010 Beleid Cases Discussie

I. Productiviteit De visser die een gezin krijgt… I. Productiviteit De visser die een gezin krijgt…

Productiviteitsdefinitie • Uitbreiding productie – Per arbeidskracht en/of – Per bedrijfsmiddel • Op basis Productiviteitsdefinitie • Uitbreiding productie – Per arbeidskracht en/of – Per bedrijfsmiddel • Op basis van marktsignaal – Behoefte of vraag – Hogere opbrengsten • Door andere aanpak – Technologie – Organisatie

Productiviteitsmeting • Generiek: • Output : Input Productiviteitsmeting • Generiek: • Output : Input

Arbeidsproductiviteit Arbeidsproductiviteit

Meting arbeidsproductiviteit • Output: Netto omzet (dus zonder inkoop en uitbesteding!) • Gedeeld door Meting arbeidsproductiviteit • Output: Netto omzet (dus zonder inkoop en uitbesteding!) • Gedeeld door • Input: FTE per uur, per maand of (meestal) per jaar

Kapitaalproductiviteit Kapitaalproductiviteit

Meting kapitaalproductiviteit • Methode 1 – Output: Netto omzet – Gedeeld door – Input: Meting kapitaalproductiviteit • Methode 1 – Output: Netto omzet – Gedeeld door – Input: vloeroppervlak, aantal bedden, etc.

Bezetting/omzet per stoel… Bezetting/omzet per stoel…

Bezetting/omzet per m 2. . . Bezetting/omzet per m 2. . .

Bezetting/omzet per kavel. . . Bezetting/omzet per kavel. . .

Meting kapitaalproductiviteit • Methode 2 – Output: Netto omzet – Gedeeld door – Input: Meting kapitaalproductiviteit • Methode 2 – Output: Netto omzet – Gedeeld door – Input: Afschrijvingen

Afschrijvingen/netto omzet Afschrijvingen/netto omzet

II. Trends 2002 -2010 II. Trends 2002 -2010

Binnenlandse Vakantieparticipatie • 2002: 80. 8% • 2010: 81. 5% Binnenlandse Vakantieparticipatie • 2002: 80. 8% • 2010: 81. 5%

Binnenlandse Vakantieduur • 2002: 12 dagen • 2010: 11. 8 dagen Binnenlandse Vakantieduur • 2002: 12 dagen • 2010: 11. 8 dagen

Uitgaven Binnenlandse Vakanties (index) • 2002: 100 • 2010: 105 Uitgaven Binnenlandse Vakanties (index) • 2002: 100 • 2010: 105

Binnenlandse voorkeur regio’s • • • 2002 -2010 Kust/Wadden: Watersport: Bos en Heide: Steden: Binnenlandse voorkeur regio’s • • • 2002 -2010 Kust/Wadden: Watersport: Bos en Heide: Steden: +/-+

Binnenlandse voorkeur logies • • • 2002 -2010 Hotels: Bungalows: Kamperen: Boot: Camper: ++ Binnenlandse voorkeur logies • • • 2002 -2010 Hotels: Bungalows: Kamperen: Boot: Camper: ++ + --++

Buitenlandse voorkeur logies • • 2002 -2010 Hotels: Bungalows: Kamperen: ++ +/-- Buitenlandse voorkeur logies • • 2002 -2010 Hotels: Bungalows: Kamperen: ++ +/--

Buitenlandse vakanties in NL • 2002: 9. 6 mln. • 2010: 10. 9 mln. Buitenlandse vakanties in NL • 2002: 9. 6 mln. • 2010: 10. 9 mln. (+13%)

Voorkeur Buitenlanders regio’s • • • 2002 -2010 Kust/Wadden: Watersport: Bos en Heide: Steden: Voorkeur Buitenlanders regio’s • • • 2002 -2010 Kust/Wadden: Watersport: Bos en Heide: Steden: + +/+/+

Uitgaven Buitenlanders (index) • 2002: 100 • 2010: 127 Uitgaven Buitenlanders (index) • 2002: 100 • 2010: 127

Conclusie op hoofdlijnen • Herkomst: – Binnenlandse vraag verzadigd – Buitenlandse vraag groeit nog Conclusie op hoofdlijnen • Herkomst: – Binnenlandse vraag verzadigd – Buitenlandse vraag groeit nog • Logiesvoorkeur: – Hotels in de lift – Bungalows stabiel – Kamperen: duidelijke daling

Conclusie op hoofdlijnen • Voorkeur Regio: – Steden groeien – Kustregio’s blijven stabiel – Conclusie op hoofdlijnen • Voorkeur Regio: – Steden groeien – Kustregio’s blijven stabiel – Bos en Heidegebieden dalen – Watersportgebieden onder druk

III. Beleid III. Beleid

Optimaal productiviteitsbeleid Optimaal productiviteitsbeleid

Huidige trend. . ? Huidige trend. . ?

Effect verkeerd beleid Effect verkeerd beleid

Kritische Succesfactoren 1. 2. 3. 4. 5. Klantbestedingen Klantenaantal Materiaalkosten Arbeidskosten Organisatie en werkwijze Kritische Succesfactoren 1. 2. 3. 4. 5. Klantbestedingen Klantenaantal Materiaalkosten Arbeidskosten Organisatie en werkwijze

Strategieën • Standaardiseren – – • Groot aantal eenheden, beperkte service Schaalvoordelen zoeken, veel Strategieën • Standaardiseren – – • Groot aantal eenheden, beperkte service Schaalvoordelen zoeken, veel vestigingen Flexibiliseren – – • Breed pakket, met modules Hogere prijs door suggestie diensten ‘op maat’ Individualiseren – – Interactieve productie, persoonlijke service! Hoge prijzen, hoge omzetten per klant

Strategieën Strategieën

IV. Cases IV. Cases

Groep 1: Kampeerterrein Veluwe “U heeft een camping met veel vaste plaatsen op de Groep 1: Kampeerterrein Veluwe “U heeft een camping met veel vaste plaatsen op de Veluwe”.

Groep 2: Hotel in Merengebied “U heeft een hotel met jachthaven midden in de Groep 2: Hotel in Merengebied “U heeft een hotel met jachthaven midden in de Friese Meren”.

Groep 3: Camping bij A‘dam “U heeft een kampeerterrein met seizoenplaatsen bij Amsterdam”. Groep 3: Camping bij A‘dam “U heeft een kampeerterrein met seizoenplaatsen bij Amsterdam”.

Groep 4: Bungalowpark in Brabant “U heeft een klein bungalowpark in Brabant, u mag Groep 4: Bungalowpark in Brabant “U heeft een klein bungalowpark in Brabant, u mag nog uitbreiden”.

Groep 5: Bootverhuur in Zeeland “U heeft een bootverhuurbedrijf in het midden van De Groep 5: Bootverhuur in Zeeland “U heeft een bootverhuurbedrijf in het midden van De Delta”.

Groep 6: Hotel in A’dam “U heeft een klein hotel-garni in de binnenstad van Groep 6: Hotel in A’dam “U heeft een klein hotel-garni in de binnenstad van Amsterdam”

Groep 7: Bungalowbedrijf aan kust “U heeft een klein bungalowpark aan de kust, uitbreiding Groep 7: Bungalowbedrijf aan kust “U heeft een klein bungalowpark aan de kust, uitbreiding is vanwege de natuur onmogelijk”

Vraagstelling • • In welke marktcontext verkeert uw bedrijf? Welke strategie heeft uw voorkeur? Vraagstelling • • In welke marktcontext verkeert uw bedrijf? Welke strategie heeft uw voorkeur? Welk instrument (succesfactor) zet u zo snel mogelijk in? Welke uitkomst of resultaten verwacht u in 2015?