ПАРАМЕТРЫ МОТИВАЦИИ З Фрейд Я СВЕРХ-ОНО

ПАРАМЕТРЫ МОТИВАЦИИ

З. Фрейд Я СВЕРХ-ОНО

ПАРАМЕТРЫ МОТИВАЦИИ ИНИЦИАТИВА манипуляция самоактуализация насилие долженствование ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

Инструменты мотивации • Стимулирование • Выработка мотивационного режима

КЛАССИЫФИКАЦИЯ ТИПОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ • ПО РЕЗУЛЬТАТУ: – Мотивирующее-Демотивирующее • ПО ФОРМЕ: – Положительное-Отрицательное • ПО РЕЖИМУ – постоянное стимулирования – особый режим - «Большой куш» • ПО СПОСОБУ: – – административное экономическое социально-психологическое несколько слов о «материальном» и «моральном» стимулировании»

Y II II II I IV Реальная динамика поведения стимулированного работника Ожидаемое (планируемое) поведение стимулированного работника Ось X – время Ось Y – производительность труда Y Y X II III, IV I II III, IV -III, -IV -I -II

Выработка мотивационного режима 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Изменять критерии небольшими градациями Формировать мотив только по одному критерию Вводя новый критерий, ослабьте старые Ожидайте возможных достижений и будьте готовы награждать Любой труд должен быть вознагражден, награждать – по труду При утрате навыка, снова повторите процедуру научения Останавливаться только на достижении