P RO. ЖИЗНЬ Реструктуризация проекта с 2013 -2014 г.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧА ПРОЕКТА Цель - создание эффективной организационной структуры (клуба) на территории г. Дубовка, для реализации социально-значимых проектов. Задачи: Организация рабочей группы Подготовка плана мероприятий Выделение социальных ориентиров Разработка концепции действия проекта Привлечения внимание общественности к социальной проблеме Использование технологий фандрайзинга Стимулирование активности
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ Для реализации данного проекта. Следует создать рабочую группу. В которую войдут «специалисты» своего профиля, соответствующего направления. Всего предлагается 6 направлений: 1. Руководство; 2. Научно-исследовательское обоснование; 3. Финансы; 4. Дизайн; 5. Материально-техническое обеспечение; 6. Промоушен и PR;
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ Подготовительный Разработка плана; Выявление «проблемы» ; Определение ЦА; Сбор первичной информации о проблеме и ЦА; Детальная проработка мероприятий согласно календарному году; Действий Благотворительные акции; Благотворительные культурноразвлекательные мероприятия; Научно-познавательные проекты; Flash-mobe; Образовательные марафоны (тренинги, лекции, занятия); Участие в конкурсных проектах;
ВЫДЕЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ОРИЕНТИРОВ «Шефство» школа интернат 8 -го типа; Создание на территории г. Дубовка клуба пожилых людей; «Шефство» над «соц. » группами населения; Проведение мероприятий для детей; Курирование соц. значимых проектов Поиск и партнерство с представителями органов гос. власти; Поиск и партнерство с представителями бизнеса; Поиск и партнерство с объединениями; Поиск и партнерство с местными и региональными СМИ;
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ДЕЙСТВИЯ ПРОЕКТА Проблема Итог Обоснование Анализ Решение
ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНИМАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ К СОЦИАЛЬНОЙ ПРОБЛЕМЕ Проблема Озвучивание «до» Озвучивание «после» Решение Пассивная роль Активность Итог Информированность Участие
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ФАНДРАЙЗИНГА Иногда фандре йзинг (от англ. Fundraising) процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов (человеческих, материальных, информационных и т. д. ), которые организация не может обеспечить самостоятельно и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом. Возможные источники привлечения ресурсов 1. Компании; 2. Частные лица; 3. Фонды; 4. Государственные органы. P. S. Положительный опыт есть
СТИМУЛИРОВАНИЕ АКТИВНОСТИ Концепция создания проекта Планирование деятельности Реализация проекта Контроль Оценка ПОСЛЕ ОЦЕНКИ УЧАСТИЯ НА ВСЕХ ЭТАПАХ, ПОДВОДИТСЯ ИТОГ И ВЫНОСИТСЯ РЕШЕНИЕ ПО КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРОЕКТА, ЕГО РОЛЬ, СТЕПЕНЬ АКТИВНОСТИ, УРОВЕНЬ И ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ