Скачать презентацию Отраслевая структура экономики Отраслевая структура экономики Скачать презентацию Отраслевая структура экономики Отраслевая структура экономики

Лекция3 отраслевая структура.ppt

  • Количество слайдов: 29

Отраслевая структура экономики Отраслевая структура экономики

Отраслевая структура экономики • • • вопросы: Основные пути формирования отраслей на базе общественного Отраслевая структура экономики • • • вопросы: Основные пути формирования отраслей на базе общественного разделения труда Классификация отраслей Развитие отраслевой структуры Общая и производственная структура предприятия Организационная структура

Основные пути формирования отраслей на базе общественного разделения труда Общественное разделение труда представляет собой Основные пути формирования отраслей на базе общественного разделения труда Общественное разделение труда представляет собой дифференциацию в обществе как систему различных социальных функций, выполняемых различными социальными группами людей. В связи с этим выделяются различные сферы национальной экономики, которые в свою очередь делятся на отрасли, (т. е. с/х, транспорт, промышленность)подотрасли и различного вида предприятия.

Виды разделения труда: 1) Функциональное разделение труда. Оно предполагает расчленение всего процесса производства на Виды разделения труда: 1) Функциональное разделение труда. Оно предполагает расчленение всего процесса производства на отдельные виды работ по признаку основной трудовой функции. Трудовая функция является основой для формирования функциональных категорий, групп и подгрупп работников. Функциональная категория – это объединение работников по наиболее обобщенному роду деятельности.

Функциональная категория Функциональная группа Состав группы • Руководитель высшего уровня • Руководитель среднего уровня Функциональная категория Функциональная группа Состав группы • Руководитель высшего уровня • Руководитель среднего уровня • Руководитель низшего уровня • Ген. директор, президент компании. • Менеджер, зам. директора, коммерческий директор. • Мастера, бригадиры • Специалисты • Высшего уровня • Гл. бухгалтер, гл. • Среднего уровня экономист, Начальни • Младший специалист и управления отделов, служб, бюро. • Бухгалтер, экономист. • Лаборанты, техники.

Отраслевая структура экономики • Другие служащие • Работники, доводящие распоряжение и информацию от руководителей Отраслевая структура экономики • Другие служащие • Работники, доводящие распоряжение и информацию от руководителей и специалистов до непосредственного исполнителя • Секретари, курьеры, делопроизводители Функциональное разделение труда определяется отношением работающих к производственному процессу и характеристикам выполняемых ими функций. Следовательно, функциональное разделение труда определяется не навыками или искусством работника, а разложением производственного процесса на его существенные составные фазы, в результате которого работники находятся в неодинаковом отношении к этому процессу.

Один из них непосредственно воздействует на предметы труда (служащие, специалисты, т. е. основные рабочие), Один из них непосредственно воздействует на предметы труда (служащие, специалисты, т. е. основные рабочие), другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции (вспомогательные рабочие). • В основе технологического разделения труда лежит дифференциация производственного процесса на технологически-однородные работы. В связи с этим и осуществляется группировка состава рабочих по специальностям и профессиям. При этом количественное соотношение зависит от соотношения отдельных групп машин, которые определяются различным технологическим процессом. • Пооперационное разделение труда Предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными рабочими и расстановку их на производстве, обеспечивающую личное использование рабочего времени и оборудования.

Рациональное разделение труда и соответствующая ему расстановка исполнителей требует соблюдения следующих правил: • Каждый Рациональное разделение труда и соответствующая ему расстановка исполнителей требует соблюдения следующих правил: • Каждый работник получает закрепленное за ним рабочее место и отвечает за его состояние и сохранность материальных ценностей, выделяемых для выполнения работ. • Круг функций и обязанностей работника должен быть четко определен. • Количество и качество труда каждого исполнителя необходимо учитывать и контролировать. Наиболее глубокое пооперационное разделение труда имеет место в поточном производстве, что обеспечивает: • Повышение скорости выполнения приемов операций, благодаря специализации рабочих мест на выполнение одних и тех же операций в течение длительного времени.

Отраслевая структура экономики • Сокращение сроков и затрат на подготовку кадров. • Создание предпосылок Отраслевая структура экономики • Сокращение сроков и затрат на подготовку кадров. • Создание предпосылок для механизации и автоматизации производства. В результате чего, обеспечиваются эффективное использование рабочего времени, рост производительности труда и снижение себестоимости изготовляемой продукции. Вместе с тем, пооперационному разделению труда свойственны недостатки: • Дробление технологических процессов на простейшие операции объединяет содержание и привлекательность труда. • Имеет место монотонности труда, которые приводят к повышению утомляемости работников и к увеличению текучести кадров.

• Квалификационное разделение труда – это разделение работ по их сложности и точности. • Квалификационное разделение труда – это разделение работ по их сложности и точности. Такое разделение в конечном итоге находит наиболее конкретное выражение в профессиональном разделении труда. • Квалификационное разделение труда осуществляется с учетом навыков, производственного опыта, специальных теоретических знаний и уровня общего специального образования, необходимых для выполнения определенного круга работ. • Квалификационная структура рабочих на предприятии определяется в первую очередь сложностью выполняемых работ на предприятии, а также уровнем механизации и автоматизации производства. • Разделение труда внутри предприятия представляет собой единичное разделение труда, к которому относятся отдельные звенья предприятия, охватывающие различными группами работников. • Разделение труда – это разделение деятельности людей в процессе совместной деятельности для осуществленияопределенного объема работы.

Отраслевая структура экономики • Цели разделения труда – это выпуск в установленные сроки продукции Отраслевая структура экономики • Цели разделения труда – это выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов. Разделение труда сокращает производственный цикл, повышает производительность труда в результате специализации и более быстрого приобретения работником производственных навыков и знаний. Разделение труда обеспечивает выполнение узкого круга операций, способствующих выработке ритма в работе, т. е. разделение труда позволяет максимально приспособить рабочее место к каждому исполнителю.

2 Классификация отраслей В основу классификации положены следующие принципы: 1) Экономическое назначение производимой продукции 2 Классификация отраслей В основу классификации положены следующие принципы: 1) Экономическое назначение производимой продукции 2) Характер функционирования продукции в процессе производства 3) Однородность применяемого сырья, общность технологических процессов и технологической базы производства 4) Характер воздействия на предмет труда Наиболее важным принципом классификации отраслей является экономическое назначение производимой продукции и в соответствии с этим принципом вся промышленность делится на 2 большие группы: • Отрасли, производящие средства производства (А) • Отрасли, производящие предметы потребления (В)

В практике планирования и учета продукции отдельных отраслей промышленности к группе А или В В практике планирования и учета продукции отдельных отраслей промышленности к группе А или В относятся по признакам фактического использования и лишь в некоторых случаях по признаку преимущественного назначения. По характеру функционирования продукции в производственном процессе вся промышленность делится на: • Отрасли, которые производят элементы основных фондов • Отрасли, которые производят элементы оборотных фондов • Отрасли, которые производят предметы потребления Классификатор отраслей народного хозяйства Предусматривает выделение в промышленности 16 комплексных отраслей, представляющих крупную группу отраслей промышленности.

Отраслевая структура экономики ПОКАЗАТЕЛЬ Электроэнергетика Топливная промышленность Черная металлургия Цветная металлургия Химическая и нефтехимическая Отраслевая структура экономики ПОКАЗАТЕЛЬ Электроэнергетика Топливная промышленность Черная металлургия Цветная металлургия Химическая и нефтехимическая промышленность Машиностроение и металлообрабатывающая промышленность Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность КОЛИЧЕСТВО ОТРАСЛЕЙ 7 16 11 36 32 136 19

Отраслевая структура экономики Промышленность строительных 32 материалов Стекольная и фарфорофаянсовая промышленность 10 Пищевая промышленность Отраслевая структура экономики Промышленность строительных 32 материалов Стекольная и фарфорофаянсовая промышленность 10 Пищевая промышленность 34 Микробиологическая промышленность Легкая промышленность 7 48 Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность 2 Медицинская промышленность 3 Полиграфическая промышленность 1 Другие отрасли промышленности 4

В сельском хозяйстве содержится 3 комплексных отрасли: • Растениеводство • Животноводство • Подсобно – В сельском хозяйстве содержится 3 комплексных отрасли: • Растениеводство • Животноводство • Подсобно – вспомогательная промышленность Классификация отраслей по характеру воздействия на предметы труда делится на 2 группы: • Добывающая • Обрабатывающая В состав добывающей промышленности входят отрасли, которые осуществляют процесс добычи сырья и топлива из недр, лесов и водоемов. К группе обрабатывающей промышленности относятся отрасли занимающиеся обработкой сырья и материалов.

3 Развитие отраслевой структуры Отраслевая структура – состав отраслей и комплексов (совокупность отдельных отраслей 3 Развитие отраслевой структуры Отраслевая структура – состав отраслей и комплексов (совокупность отдельных отраслей и определенных групп в них, для которых характерен выпуск схожей продукции или выполнение соответствующих работ) Отраслевая структура постоянно находится в движении и на нее влияют следующие факторы: 1) Развитие НТП 2) Экономическая политика государства 3) Наличие в стране полезных ископаемых 4) Уровень культуры и материального благосостояния населения 5) Традиционно сложившаяся специализация 6) Структура капитальных вложений государства В отраслевой структуре промышленности отражаются уровень индустриализации развития страны и ее экономической самостоятельности, степень технологической развитости, степень технологической организации промышленности, ее ведущая роль в народном хозяйстве.

Отраслевая структура экономики Для анализа отраслевой структуры используются следующие показатели: • Доля отдельных отраслей Отраслевая структура экономики Для анализа отраслевой структуры используются следующие показатели: • Доля отдельных отраслей или комплекса в общем объеме производства, ее изменение в динамике • Доля прогрессивных технологий в общем объеме производства • Коэфициент опережения выражает отношение темпа роста отрасли или отдельного комплекса к темпу роста всей промышленности. • Соотношение между добывающими и перерабатывающими отраслями • Соотношение между группами А и В • Доля военно-промышленного комплекса в общем объеме промышленного производства В общем плане отраслевой структуры промышленности имеется 3 базовых показателя, которые отражают ее основную характеристику: • Уровень производительности общественного труда • Уровень индустриального развития страны • Степень экономической самостоятельности страны

Отраслевая структура экономики ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 1990 1995 2000 Промышленность в целом В т. ч. добывающая Отраслевая структура экономики ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 1990 1995 2000 Промышленность в целом В т. ч. добывающая промышленность Обрабатывающая промышленность Электроэнергетика Топливная промышленность Черная металлургия Цветная металлургия Химическая и нефтехимическая промышленность Машиностроение и металлообрабат. промышленность Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность Промышленность строительных материалов Легкая промышленность Пищевая промышленность 100 15, 5 84, 5 5 16 7, 9 9, 5 100 17, 2 82, 8 11, 8 17, 5 9, 5 6, 9 100 25, 1 74, 9 13 15, 6 7, 5 4, 7 8, 5 7, 7 7 20, 1 15, 1 16, 3 4, 6 3, 1 8, 4 10, 2 6 4, 4 2, 4 11, 1 3, 6 4, 9 1, 7 10

Отраслевая структура экономики Общая и производственная структура цеховая система 1. Общая структура включает состав Отраслевая структура экономики Общая и производственная структура цеховая система 1. Общая структура включает состав Производственных звеньев, организацию управления, обслуживания их коллектива и величины соотношения между ними по размеру занятых площадей, числу рабочих и пропускной способности. Схема: общая структура предприятия

• Производство — это процесс создания материальных благ, необходимый для существования и развития • Производство — это процесс создания материальных благ, необходимый для существования и развития общества. • Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие три момента: • • целесообразную работу, или сам труд; • • предмет труда, т. е. все то, на что направлена рациональная деятельность человека; • • средства (орудия) труда (машины, оборудование, инструменты, с помощью которой человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей).

• К производственным подразделениям относятся: цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные • К производственным подразделениям относятся: цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция, выпускаемая предприятием; комплектующие изделия, приобретаемые со стороны; материалы и полуфабрикаты; запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации; вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т. п. • К подразделениям, обслуживающим работников, относятся: жилищно-коммунальные отделы, их службы; фабрики-кухни, столовые, буфеты; детские сады и ясли; санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории; медсанчасти; добровольные спортивные общества; отделы технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повышением производственной квалификации, культурного уровня рабочих, инженерно-технических работников, служащих

Отраслевая структура экономики Производственная структура предприятия формируется при его создании, а также в результате Отраслевая структура экономики Производственная структура предприятия формируется при его создании, а также в результате непрерывно осуществляемого на нем последующего процесса организации. Она определяется большой совокупностью факторов, основными из которых являются конструктивные и технологические особенности производимой продукции. Цех – организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков, а также из обслуживающих их звеньев. Цех выполняет определенные ограничения и производственные функции, которые обусловлены кооперацией труда внутри предприятия. Цеха основного производства включают цеха, которые изготавливают основную продукцию предприятия. Вспомогательные цеха включают цеха, которые способствуют выпуску готовой продукции, создавая условия для нормальной работы для основных цехов.

Отраслевая структура экономики Побочные цеха – цеха, в которых изготавливают продукцию из отходов основного Отраслевая структура экономики Побочные цеха – цеха, в которых изготавливают продукцию из отходов основного и вспомогательного производства или осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства. Подсобные цеха осуществляют подготовку основных материалов для основных цехов, а также изготавливают тару для упаковки продукции. Обслуживающие хозяйства позволяют бесперебойно выполнять основные и вспомогательные функции производства.

Организационная структура – функциональное распределение Организационная структура – совокупность отделов и служб, занимающихся построением Организационная структура – функциональное распределение Организационная структура – совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений. Основные определяющие факторы: • Масштаб производства и объем продаж • Номенклатура выпускаемой продукции • Сложность и уровень унификации продукции • Уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования производства • Степень развития инфраструктуры Организационная структура определяет соотношение, взаимоподготовленность между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Проявляется она через разделение труда и является необходимым элементом эффективной организации, т. к. придает внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка использования ресурсов. Многие организационные структуры построены по принципу разделения обязанностей между функциональными подразделениями,

отвечающими за одно из направлений деятельности: производство, финансы, персонал и т. д. Функциональная структура отвечающими за одно из направлений деятельности: производство, финансы, персонал и т. д. Функциональная структура Продуктовая структура – в основу разделения труда положена производимая продукция или оказание услуги.

Отраслевая структура экономики Матричный тип организационной структуры – объединяет работу функциональных специалистов с существованием Отраслевая структура экономики Матричный тип организационной структуры – объединяет работу функциональных специалистов с существованием продуктовых подразделений

Отраслевая структура экономики Дивизионный тип – основан на корпоративном руководстве, принимает решения об общей Отраслевая структура экономики Дивизионный тип – основан на корпоративном руководстве, принимает решения об общей стратегии развития организации, распределяет капиталовложения и контролирует их использование с помощью аппарата функциональных специалистов.