От стартапа к БИЗНЕСУ Санкт-Петербург Декабрь 2015
О себе • Тимофей Левицкий • Опыт в консультировании и менеджменте • Начинающий предприниматель • Компания In. Praktika – стартап. Бизнес-идея: помогать организациям достигать устойчивого развития
Стартап
А что дальше? Что не так в этой картинке?
Вопрос выживания • На этапе стартапа важно: бизнес-модель, продукт, команда, риски, участие инвестора… • На этапе масштабирования важно: долгосрочное конкурентное преимущество • Или ПОЧЕМУ будут покупать у вас, а не где-то еще • А для этого БЕСПОЛЕЗНО «работать хорошо» .
Еще раз, с другой стороны
Пример
Дифференциация • Для потребителя • Для инвестора • Для работника
Всего 4 варианта • Себестоимость • Качество • Уникальная ниша • Уникальный продукт (инновации)
Почему «это» нельзя скопировать?
Что может и что не может быть устойчивым преимуществом • Цена • Технология • Расположение • Слоган • Бренд • Лояльность потребителя • Бизнес-процессы • Корпоративная культура
Спасибо за внимание! Тимофей Левицкий Управляющий партнер t. levitskiy@inpraktika. ru 12. 02. 2018 In. Praktika 12
Скачать презентацию От стартапа к БИЗНЕСУ Санкт-Петербург Декабрь 2015
Тимофей Левицкий.pptx