Освоение инноваций на тер-ии.pptx
- Количество слайдов: 11
Освоение инноваций на территории: опыт работы с муниципальным районом Голубкова Людмила Георгиевна Руководитель рабочей группы по инновационной реконструкции территорий, ОРГИ Заведующая кафедрой организации и правового обеспечения гос. управления, ИГУПИТ 12 сентября 2013 Москва
ОРГИ общественно-политический проект сторонников партии «Единая Россия» Инновации должны быть востребованы на местах для улучшения качества жизни ЗАВТРА ДОЛЖНО БЫТЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ!
Общественная значимость инноваций Методы и формы ОРГИ направлены на гармонизацию власти, бизнеса, общественности на конкретной территории Власть Бизнес Общественность 3
ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям ОРГИ Территория Инновационные проекты 4
ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям Методы ОРГИ • Смотр инновационных проектов • Большое Жюри • Инновационная реконструкция 5
Большое Жюри ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям Новый формат общественно-профессиональной коммуникации Большое Жюри ранжирует проекты по 4 категориям: 1. Потенциальный инноватор 2. Подающий надежды 3. Лидер 4. Победитель Проигравших нет! Каждому проекту дается рекомендация по дальнейшему сопровождению 6
Территориальное Большое Жюри ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям • Инноваторам – новые формы поддержки проекта • Экспертам – содержательная работа в разных областях • Органам власти – содействие в решении «нерешаемых» задач, уникальный для территории уровень экспертизы • Бизнесу – возможности инвестиций с качественной общественной экспертизой • Общественным организациям – действенный формат общественно-профессиональной коммуникации 7
Создание в Ступино Моск. обл. «действующего образца» инновационного процесса Ноябрь 2012 года ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям принята Стратегия инновационного развития СМР на период до 2030 года, разработанная при участии ОРГИ Январь – Стратегическая сессия Март, апрель, май, июль – проведено 4 Больших Жюри представлено 26 проектов одобрено 10 проектов осваивается в «органическом» режиме 5 проектов Июль – Инновационная Городская Ассамблея Октябрь – 5 -е Большое Жюри Ноябрь – круглый стол совместно с Фондом «Сколково» Декабрь – 6 -е Большое Жюри 8
Цель стратегической сессии – создать образ будущего в отношении Стратегии инновационного развития СМР Использованы рисунки участников стратегической сессии Образ есть – что дальше? 9
Проблемы ОРГИ: никто не знает, как надо ОРГИ Общественная Рабочая Группа по Инновациям Складывание на территории института ответственных заказчиков: проблема поиска Формирование рабочих групп по актуальным проектам: проблема самоопределения и самоорганизации Руководитель ОРГИ-Т: проблема дефицита «организаторов» и «координаторов» Использованы рисунки А. И. Ермошкина и участников стратегической сессии 10
Общественная рабочая группа по инновациям ОРГИ orgi 2012@yandex. ru liudmila. golubkova@gmail. com
Освоение инноваций на тер-ии.pptx