ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
ВВЕДЕНИЕ Современный этап жилищной политики государства направлен на переориентацию действующей системы управления жилищным фондом на самих собственников жилых и нежилых помещений многоквартирных домов. Приватизация жилищного фонда осуществляется в нашей стране почти 20 лет, однако вопросы, связанные с определением объекта управления в многоквартирном доме и его содержание, остаются в правовом отношении наиболее сложными и неурегулированными.
СТАТИСТИКА, КАСАЕМАЯ СОСТОЯНИЯ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА НА 2012 ГОД По данным Росстата, в 2012 году введено в эксплуатацию 826, 8 тысяч домов и квартир общей площадью 65, 2 млн кв. метров. Топ- 30 регионов России по объему ввода индустриального жилья на 2012 год, тыс. кв. м
Согласно данным Воронежстата на 2012 год жилищный фонд по Воронежской области составляет 62163 тыс. кв. м. Процентное соотношение жилищного фонда по формам собственности
Ветхий и аварийный жилищный фонд на 2012 год составляет 596 тыс. м 2, количество зданий, находящихся в аварийном состоянии 8109 единиц.
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕФОРМЫ ЖКХ В соответствии с принятым реформирование ЖКХ на капитальный ремонт многоквартирных домов по 569 заявкам 81 субъекта Российской Федерации выделено средств на общую сумму 214 млрд. рублей, что позволит отремонтировать 135 тыс. домов общей площадью 404 млн. кв. м, улучшив условия проживания 17, 5 млн. человек. На переселение граждан из аварийного жилищного фонда по 573 заявкам 79 субъектов Российской Федерации выделено средств на общую сумму 108 млрд. рублей, что позволит расселить 20 751 аварийных домов, где проживает 345 тыс. человек. За 2008 -2012 годы было выделено – 321 млрд. рублей; за 2013 год – 0, 7 млрд. рублей.
СОВРЕМЕННЫЕ СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ ● Управляющие организации Минусы УО: Плюсы УО: ● ● ● Профессиональзм ● Возможность создания собственной УК ● «Круговая порука» В случае разорения УК вернуть свои деньги трудно Деньги, перечисляемые на ремонт общего имущества, могут быть направлены на другие дома при отсутствии соответствующих договорных обязательств
● Непосредственное управление Плюсы непосредственного управления ● ● ● Отсутствие ответственности коллективной Нет необходимости ставить общие домовые счетчики Лично осуществляется контроль за тарифом и качеством коммунальных услуг и расходов на содержание общего имущества Минусы непосредственного управления ● ● Не создается юридическое лицо Затруднительно копить деньги на счета
● Товарищество собственников жилья (ТСЖ) Плюсы ТСЖ ● ● ● Возможность распоряжаться своими деньгами Возможность отказаться от услуг ЖЭУ Работу првления может проконтролировать любой из членов ТСЖ ● Возможность переизбирать правление ● Создается юридическое лицо ● Возможно приватизации земли вокруг дома Минусы ТСЖ ● ● Расет за коммунальные услуги идет со всего дома Зависимость от правления Товарищества
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНЫМ ФОНДОМ ЗА РУБЕЖОМ (НА ПРИМЕРЕ США) Управление недвижимостью в США подразумевает, что управляющая компания полностью берет на себя решение поставленной задачи, ее координационную, финансовую, правовую, техническую стороны. Весь комплекс этих услуг осуществляется семь дней в неделю, обеспечивая беспрерывный контроль над состоянием многоквартирного дома. Каждая управляющая компания по истечении отчетного периода предоставляет все необходимые бумаги, финансовые отчеты.
СРАВНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ И РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ • В ходе реформы ЖКХ и реализации программы «Жилище» выявлено, что на 2012 год в Российской Федерации количество домов, управляемые ТСЖ возросло более чем в 2 раза, по сравнению с 2008 годом, а в Воронежской области более чем в 3 раза. В настояще время показатели по Воронежской области опережают данные по Российской Федерации.
Динамика роста числа домов, управляемых ТСЖ Динамика роста числа домов, управляемых УК
МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ДОЛГОВРЕМЕННОГО НАКОПЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММ ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ • Первая модель заключается в введении обязательной бессрочной платы собственников на капитальный ремонт. • Вторая модель предусматривает введение платы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме. • Третья модель финансирования капитального ремонта предусматривает создание на банковских счетах для каждого многоквартирного дома спецфонда для ремонта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ • Реформа ЖКХ принесла с собой ряд кардинальных изменений в этой отрасли. Эти изменения имели как положительные так и отрицательные результаты. • Реформа еще не окончена, и какие еще изменения она может принести покажет время.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Настя.pptx