Особенности карьеры женщин Профессор Перминова С. В. 2015
Гендерные различия • Стартовые различия • Базовые различия обобщил Д. Мак. Келланд: Женщины: - более независимые; - больше интересуются др. людьми; - менее склонны к аналитической деятельности и манипулированию; - реже отказывают в помощи коллегам или подчиненным; - менее склонны к риску; - избегают ситуаций с неопределенным результатом; - проявляют большую независимость от обстоятельств и лучше приспосабливаются к изменениям
Управленческий путь • Женщины обычно назначаются на руководящие должности, после того как они хорошо себя зарекомендовали в качестве специалистов; • Испытывают трудности приеме на работу. • Стараются мах использовать свой прошлый опыт – отсюда больше внимания уделяют деталям в ущерб общему. • При сокращении страдают больше. • Легче переносят ситуацию потери рабочего места. • Более адаптивны на рынке труда. • При конфликте чаще доказывают свою правоту
Организационная культура • Женщины рассматривают ОК как единое целое, учитывая ее формальные и неформальные возможности. • Находят большее удовлетворение в работе организации, где формальные и неформальные аспекты организации совместимы и удовлетворяют их социальные потребности и потребности в принадлежности (афилиации). • Формируют особую ОК.
Стратегическое управление • «Женская» модель стратегического управления существенно отличается от классической модели: - весьма умеренное стремление к увеличению прибыли и намеренное ограничение масштабов деятельности; - монопродуктовая ориентация производства и сбыта; - предпочтение неформальных децентрализованных методов руководства; - неформальный и эмоциональный подход к принятию решений; - стремление к финансовой независимости
Факторы, затрудняющие карьерное продвижение женщин • Отсутствие непрерывного стажа • Наличие семьи • Преобладание мужчин на высших уровнях управления • Сложившиеся мнение, что в виде исключения управление может быть уделом немногих избранных женщин • Мужчины болезненно относятся к конкурентноспособным женщинам
Факторы ( продолжение) • Стрессоры: - ощущение, что их зарплата ниже, чем у мужчин; - Тяжелая рабочая нагрузка; - Личный или семейный стресс - Наличие «антиуспешного» синдрома: ü страх неудачи и отсутствие уверенности в себе; ü зависимость от коллег; ü потребность в социальном одобрении; ü отсутствие агрессивности и состязательности; ü отсутствие мотивации досижение.
Устойчивые стереотипы 1 стереотип: мужчины более интеллектуальны; 2 – женщины более эмоционально нестабильны , чем мужчины; 3 – мужчины в большей степени, чем женщины ориентированы на достижения и продвижение
Ролевое рассогласование • От женщин ждут обеспечения всех сторон домашней жизни и одновременно активной работы, учебы вне дома. • Знание о наличии барьеров женского карьерного продвижения, выработка методов их преодоления , мобилизация дополнительных ресурсов позволяют избежать кризисов половой карьерной идентификации и обеспечить устойчивые темпы карьерного роста.
Факторы , обеспечивающие карьерный рост: • • • - Стартовые условия Ценностные ориентации Личностные характеристики: компетентность; образованность и реализм; уверенность в себе; готовность делать карьеру; активность; доминантность; независимость; наличие стратегии;
Продолжение: - склонность к риску и карьере; - способность к адаптации; - способность быть жесткой, решительной и требовательной; - наличие защиты или помощи от других; - стремление к успеху, мотивация достижений;
Помощь других людей • Значение представителей противоположного пола: - Отцы и мужья, аккумулирующие средства и связи, часто являются важной, но не единственной предпосылкой для успешной карьеры женщины.
Скачать презентацию Особенности карьеры женщин Профессор Перминова С В 2015
Особенности карьеры женщин.pptx