Скачать презентацию Основы управления человеческими ресурсами Концепция человеческих ресурсов Скачать презентацию Основы управления человеческими ресурсами Концепция человеческих ресурсов

Основы управления человеческими ресурсами.pptx

  • Количество слайдов: 9

Основы управления человеческими ресурсами. Концепция «человеческих ресурсов» Основы управления человеческими ресурсами. Концепция «человеческих ресурсов»

 Человеческие ресурсы (ЧР) представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к Человеческие ресурсы (ЧР) представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщаю щим показателем развития общественного производства.

Выделяют следующие основные аспекты изучения: индивидуально психологи ческий (уровень личности); социально психологический (уровень коллектива); Выделяют следующие основные аспекты изучения: индивидуально психологи ческий (уровень личности); социально психологический (уровень коллектива); социологический или социально экономический (уро вень общества и его подструктур).

Персонал как объект развития — личный состав (или его часть) уч реждения, предприятия, организации, Персонал как объект развития — личный состав (или его часть) уч реждения, предприятия, организации, представляющий собой группу по профессиональным или иным признакам.

Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, заня тостью, Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, заня тостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития — совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ.

Человек — основная ценность общества и важнейший ресурс ор ганизации. Человеческий фактор (ЧФ) Человек — основная ценность общества и важнейший ресурс ор ганизации. Человеческий фактор (ЧФ) "кроется" в высокопрофессиональном кадровом потенциале персонала организации и управленческой деятельности менеджеров, организующих его использование.

Человеческий фактор появляется в трудовой деятельности при учете рекомендаций социальной психологии, т. е. в Человеческий фактор появляется в трудовой деятельности при учете рекомендаций социальной психологии, т. е. в процессе форми рования групп, коллективов, команд. В основе проявления ЧФ — системный (синергетический) эффект, возникающий вследствие учета особенностей совместной трудовой деятельности (функциональной, ролевой структуры, групповой динамики и т. п. ).

Для управления развитием человеческими ресурсами синергетика: обрисовывает контуры завтрашнего дня, дает другую систему координат Для управления развитием человеческими ресурсами синергетика: обрисовывает контуры завтрашнего дня, дает другую систему координат развития организаций и персонала. выделяет важность способности человека и созданных им организационных систем к саморазвитию, самозарождению, самоорганизации, исходя не столько из энергии и информации, сколько из своих внутренних возможностей

 служит нетрадиционной методологией исследования будущего, позволяет прогнозировать желаемое и достижимое будущее (футурологическое измерение служит нетрадиционной методологией исследования будущего, позволяет прогнозировать желаемое и достижимое будущее (футурологическое измерение синергетики). При этом характеризуется междисциплинарностью (осуществляет кооперацию различных облас тей), полидисциплинарностью (изучает человека, организацию, пла нету и другие объекты с разных сторон несколькими научными дис циплинами), трансдисциплинарностыо (исследования идут "через" дисциплинарные границы других дисциплин, осуществляется пере нос когнитивных схем из одной дисциплинарной области в другую).