Основы принятия управленческих решений Тема 10 С 48

Основы принятия управленческих решений Тема 10 С. 48 -58

Управленческие решения. Функции - Регулируют напряженность Регулируют неопределенность Регулируют направление Регулируют критерии Регулируют механизмы Регулируют темп Регулируют структуру Регулируют затраты

Определение Управленческое решение – результат деятельности менеджера (управленца), определяющий ближайшее будущее организации.

Методы принятия управленческих решений Коллегиальный Сценарный Основанный на модели Основанный на стратегии С использование математического инструментария Основанный на кадрово-функциональном анализе Экономический метод Эвристический (спонтанный)

Этапы управленческого решения 1. Анализ ситуации 2. Выбор показателей успешного решения 3. Разработка схемы (модели) реализации успешного решения 4. Проверка схемы реализации решения 5. Реализация решения

Практикум по целеполаганию в менеджменте 1. Формулировка цели (как результат, как ориентир, как действие, как условие, как варианты) 2. Описание изменений. 3. Принятие решения (как процесс, как снижение напряжения, как сужение вариантов) 4. Действия в зоне уверенного будущего.