Основы применения корпоративных информационных систем на базе ERP MES

Основы применения корпоративных информационных систем на базе ERP/MES технологий Лекция 1 Структура КИИСУП Разбегин В. П.

Корпоративная информационная система (КИС) представляет собой единый комплекс программно-технических и организационных решений, охватывающих все производственные, технологические, финансовые и хозяйственные процессы, процессы управления и объединяющих все подразделения корпорации в единое информационное пространство В состав комплекса программно-технических средств КИС входят: -рабочие места специалистов в подразделениях -центральные сервера интегрированной базы данных, приложений, коммуникаций -единая вычислительно-коммуникационная сеть, связывающая рабочие места с серверами приложений и БД

Основные процессы деятельности корпорации являются бизнес-процессами или процессами предпринимательской деятельности «по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций» КИС обеспечивает автоматизацию управления процессами корпорации по критериям эффективности основных бизнес -процессов

Корпорация рассматривается как система взаимосвязанных предприятий - бизнес-единиц, базовая модель которых представлена на следующем слайде

Базовая модель предприятия как бизнес-единицы

Базовая модель предприятия включает изображенный на слайде комплекс программно-технических средств КИС в составе: -рабочие места специалистов в подразделениях -центральные сервера интегрированной базы данных, приложений, коммуникаций -единая вычислительно-коммуникационная сеть, связывающая рабочие места с серверами приложений и БД

Интегрированная КИС способна автоматизировать управление деятельностью вертикально и горизонтально интегрированных корпораций, включающих предприятия различной специализации Вертикальная интеграция предполагает объединение предприятий по цепочке поставщик – потребитель, а горизонтальная – объединение предприятий сходной специализации Функции управления интегрированной КИС распределяется иерархически по уровням организационной структуры корпорации

Иерархическая структура корпорации и распределение функций управления Глобальные параметры Соглашения Корпорация Предприятие Главная книга Бюджет Прогноз Предприятие Подразделение Поставщики, счета к оплате Заказ сырья Потребители, счета к получению Продажи Подразделение Цех Склад Производство Планирование M. R. P. Анализ продаж Цех Склад Участок Бункер Складской учет Группы и нумерация Коды состояния Бункера и вместимость

Интегрированная КИС ориентирована на модель окружающей среды корпорации, состоящую из двух частей: - микросреда – это рыночное окружение - макросреда – это внешние условия деятельности корпорации

Микросреда и макросреда деятельности предприятия

Интегрированная КИС ориентирована на автоматизацию управления деятельностью корпорации, описываемой в терминах бизнес-процессов Главные бизнес-процессы, отражающие сущность деятельности, представлены в обобщенном виде на слайде

Главные бизнес процессы Планирование 15 Прогноз Производство Контроль качества Обеспечение производства Продажи Отгрузка Заказ Готовая продукция Анализ продаж Склад Счета к оплате Получение сырья Суммы к получению

ВИДЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Автоматизация управления предприятием в рамках интегрированной КИС осуществляется по уровням: -стратегический -тактический -оперативный На уровне стратегического управления обеспечивается взаимодействие контуров производственно - хозяйственной деятельности и деятельности по саморазвитию

Общая схема управления Стратегическое управление Бизнес планирование текущее Производственно хозяйственная деятельность • сбыт • производство • снабжение • контроль Бизнес планирование проектов саморазвития Деятельность по саморазвитию • программа саморазвития • проекты модернизации • инновационные проекты • инвестиционные проекты • . . .

В рамках интегрированной КИС автоматизации управления предприятием поддерживается двухконтурная схема управления, включающая - контур управления хозяйственной деятельностью - контур управления финансовой деятельностью

Взаимосвязь хозяйственной и финансовой деятельности Финансовый план Бизнес-план План мероприятий Планирование Бюджет продаж План закупок Прогнозирование Бюджет произв-ва План произв-ва Анализ Бюджет закупок План продаж Закупки Бюджет управления запасами Произв-во Запасы Продажи План управления запасами

Ядро интегрированной КИС составляет ERP –система • ERP (Enterprise Resource Planning) - управление всеми ресурсами предприятия (производственными, финансовыми ресурсами, людскими и т. д. ) • ERP является стандартом современных производственных систем управления.

Основа ERP-системы принцип интеграции В основе ERP лежит принцип создания единого хранилища данных (repository), содержащего всю деловую информацию, накопленную организацией в процессе ведения деловых операций, включая финансовую информацию, данные, связанные с производством, управлением персоналом, или любые другие сведения. Любая часть информации, которой располагает данная организация, становится одновременно доступной для всех работников, обладающих соответствующими полномочиями.

КИС ERP – класса включает в себя основные функциональные модули, соответствующие главным бизнес – процессам

Состав и взаимодействие основных модулей Прогноз Продаж Анализ продаж Планирование Продажи Производство Складской Учет Счета к получению Закупки Главная Книга Обеспечение производства Активы Счета К оплате Управление Транспортом

Логика планирования и управления ресурсами производства реализуется по трехуровневой схеме, показанной на слайде

ERP: Планирование ресурсов производства (схема уровней планирования и управления Стратегический Уровень Корпоративные цели Прогнозирование Управление спросом Бизнеспланирование Заказы на продажу Планирование продаж и операций S 0 P Заказы на зап. части Разработка главного Календарного MPS плана Заказы со складов Заказы с других заводов Прогнозы Бизнесограничения Планирование потребности в Ресурсах RRP Тактический Уровень Укрупненное планирование потребности в Мощностях RCCP Планирование MRP потребностей в материалах План закупок План производства Оперативное управление цехом Управление закупками Учет продаж Учет закупок Производственный учет Главная книга Планирование потребностей в Мощностях CRP Управление входн. и выходн потоками Расчет издержек Оперативный Уровень

Оперативный уровень управления производством, в рамках систем класса ERP, показанных на слайде «ERP: Планирование ресурсов производства (схема уровней планирования » , реализует следующую схему MRP Планирование запуска заказов Запуск заказов Диспетчирование Производственный процесс Отчеты о производстве CRP

Пример реализации схемы оперативного управления с участием ERP и MES систем

СХЕМА ИНТЕГРАЦИИ ERP - ядра

Корпоративная интегрированная информационная система управления предприятием КИАС СЭБ/ЭК CRM ERP/CSRP СЭД/ECM BPMS APS/AMM SCM EAM SRM MES PLM CAD CAM CAE PDM

• • • • • КИАС – корпоративная аналитическая система BPMS – business process management system – система управления бизнес процессами СЭБ/ЭК - системы электронного бизнеса и коммерции ERP – enterprise resources planning – планирование ресурсов предприятия APS - advanced planning and scheduling – расширенное планирование и диспетчирование EAM – enterprise actives management – управление активами предприятия CRM – client relationships management – управление взаимоотношениями с клиентами. CSRP – client synchronized resources planning – синхронизированное с клиентами планирование ресурсов СЭД – система электронного документооборота. ECM – electronic content management – управление электронным контентом. SCM – supply chains management – управление цепочками поставок. SRM – supplier relationships management – управление взаимоотношениями с поставщиками. MES – manufacturing execution system – система оперативного управления производством. AMM - advanced manufacturing management – расширенное управление производством. PLM – product lifecycle management – управление жизненным циклом продукции. PDM – product data management – управление данными о продукции. CAD – computer aided design – автоматизированное проектирование (САПР). CAM - computer aided manufacturing – автоматизированное производство. CAE - computer aided engineering – автоматизированная разработка.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ВАШИ ВОПРОСЫ?