Основы Предпринимательской Деятельности Семинар 1 Предпринимательство как вид

Основы Предпринимательской Деятельности Семинар 1 Предпринимательство как вид деятельности Семинар 2 Предпринимательская идея L. V. Bendova, 2008 1

Уровни деятельности предпринимателя Управление личной эффективностью Управление командой Управление фирмой Анализ и прогнозирование внешнего окружения L. V. Bendova, 2008 2

Кто такой «предприниматель» ? Личностные свойства Знания Навыки n. Предвидение n. Маркетинг n. Управление n. Ориентация n. Финансы маркетингом n. Управление финансами n. Управление производством n. Управление людьми n. Управление информацией n. Разработка стратегии и бизнеспланирование 3 на возможности n. Готовность к риску n. Новаторство/креат ивность n. Способность доводить до конца n. Ответственность n. Другое…. . n. ЧР n. Производство n. Информационные технологии n. Бизнес-план n. Правовое обеспечение L. V. Bendova, 2008

Содержание программы Маркетинг Вводный: Управление Персоналом Что такое предпринимательство Бизнеспланирование Финансовый менеджмент Правовые основы Информационные технологии L. V. Bendova, 2008 4

Делать самостоятельно то, что делает Ваша организация • Делать то, что делают другие организации • Выявить новые потребности на знакомых рынках • Обнаружить новую потребность на новых рынках • Изобрести идею/технологию и найти L. V. Bendova, 2008 потребность/потребителей Проталкиваемые фирмой • Втягиваемые рынком Источники предпринимательских идей 5

Определение «своего» рынка • Какую потребность будем удовлетворять? • Кто является потенциальными потребителями? • Каким способом/технологиями будет удовлетворяться потребность? L. V. Bendova, 2008 6

Потенциал рынка Объем рынка Потенциальный объем рынка Текущий объем рынка время L. V. Bendova, 2008 7

Оценивание предпринимательских идей • Факторы макроокружения • Потенциал рынка • Конкуренция • Потребители и их потребности • Ресурсы и способности фирмы: • Материальные • Нематериальные • Человеческие L. V. Bendova, 2008 8