Скачать презентацию ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В Скачать презентацию ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В

5.Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве.ppt

  • Количество слайдов: 20

ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ

ПРИ ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ И УПРАВЛЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В ПРОИЗВОДСТВЕ НЕОБХОДИМО СОБЛЮДАТЬ ТРЕБОВАНИЯ: ритмичной и ПРИ ОПЕРАТИВНОМ ПЛАНИРОВАНИИ И УПРАВЛЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ В ПРОИЗВОДСТВЕ НЕОБХОДИМО СОБЛЮДАТЬ ТРЕБОВАНИЯ: ритмичной и согласованной работы по единому графику с равномерным выпуском продукции; максимальной непрерывности производственного процесса; максимальной надежности и гибкости плановых расчетов; обеспечения непрерывности планового руководства; обеспечения соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства.

УРОВНИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ межцеховой внутрицеховой УРОВНИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ межцеховой внутрицеховой

МЕЖЦЕХОВОЙ согласование деятельности производственных цехов по изготовлению деталей, узловой сборке и изделий; распределение годовой МЕЖЦЕХОВОЙ согласование деятельности производственных цехов по изготовлению деталей, узловой сборке и изделий; распределение годовой и квартальной производственной программы предприятия во времени и по производственным подразделениям; разрабатываются производственные задания цехам и участкам на короткие отрезки времени в виде программ и графиков с указанием сроков запускавыпуска продукции.

ВНУТРИЦЕХОВОЙ месячная производственная программа цеха распределяется по дням и по рабочим местам; разрабатываются сменно-суточные ВНУТРИЦЕХОВОЙ месячная производственная программа цеха распределяется по дням и по рабочим местам; разрабатываются сменно-суточные задания.

ОСНОВОЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СЛУЖАТ РАЗЛИЧНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ РАСЧЕТОВ, ВКЛЮЧАЮЩИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ : планово-учетной единицы (первичного ОСНОВОЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СЛУЖАТ РАЗЛИЧНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ РАСЧЕТОВ, ВКЛЮЧАЮЩИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ : планово-учетной единицы (первичного объекта планирования и учета объема производства); календарно-плановых нормативов (основных расчетных показателей моделирования хода производства); оформление плановой и учетной документации.

Основные системы оперативно-календарных расчетов Система оперативнокалендарных расчетов Планово-учетная единица Календарноплановые нормативы Единичное и мелкосерийное Основные системы оперативно-календарных расчетов Система оперативнокалендарных расчетов Планово-учетная единица Календарноплановые нормативы Единичное и мелкосерийное производство Позаказная Заказ Длительность производственного цикла; сроки опережения по цехам; сроки запуска-выпуска заказов в производстве; коэффициент загрузки оборудования.

ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ РАСЧЕТОВ Система оперативно- Планово-учетная единица календарных расчетов Календарноплановые нормативы Серийное производство ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ РАСЧЕТОВ Система оперативно- Планово-учетная единица календарных расчетов Календарноплановые нормативы Серийное производство Покомплектная Комплект узлов и деталей Разновидностями комплектной системы являются: Комплектно-узловая Комплект деталей образующих сборочный узел Комплектногрупповая Групповой комплект деталей имеющих одинаковый технологический маршрут Машино-комплектная Комплект деталей, в основе которого изделие, имеющее наибольший удельный вес в производственной программе Сутко-комплектная Комплект деталей, сформированных исходя из суточной потребности в деталях Размер партии выпуска; длительность производственного цикла; опережения; нормативы незавершенного производства; размер заделов; сроки запуска -выпуска.

Основные системы оперативно-календарных расчетов Система оперативно- Планово-учетная единица календарных расчетов Календарноплановые нормативы Крупносерийное и Основные системы оперативно-календарных расчетов Система оперативно- Планово-учетная единица календарных расчетов Календарноплановые нормативы Крупносерийное и массовое производство Подетальная Деталь Такт поточной линии; размеры заделов (межоперационных, страховых, оборотных, транспортных); длительность производственного цикла; сроки опережений и сроки запуска-выпуска

МЕТОДЫ ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ ХОДА ПРОИЗВОДСТВА: календарный (аналог MRP I) – для определения конкретных сроков МЕТОДЫ ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ ХОДА ПРОИЗВОДСТВА: календарный (аналог MRP I) – для определения конкретных сроков хода производства; объемно-календарный (используемый в концепциях MRP II и ERP) – взаимоувязка сроков и объемов работ с возможной пропускной способностью; объемно-динамический метод планирования – основан на маршрутной системе оперативно-календарных расчетов.

КАЛЕНДАРНЫЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ КАЛЕНДАРНЫЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ : определение длительности совокупного производственного цикла изготовления изделия; календарного времени ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ : определение длительности совокупного производственного цикла изготовления изделия; календарного времени опережения запуска в производство деталей или их закупки по отношению к срокам сборки сборочных единиц; определение зависимости спроса на детали и сборочные узлы; управление запасами НП; планирование производственных операций; корректировка по мере необходимости производственного расписания.

СХЕМА СИСТЕМЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ MRPI СХЕМА СИСТЕМЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ MRPI

ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО РАСПИСАНИЯ НЕОБХОДИМЫ ДАННЫЕ : о материальных ресурсах и состав изделия; по ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО РАСПИСАНИЯ НЕОБХОДИМЫ ДАННЫЕ : о материальных ресурсах и состав изделия; по нормативным срокам изготовления каждого элемента или компонента изделия или длительность их производственного цикла; по нормам расхода материальных ресурсов на единицу изготавливаемой детали, сборочного компонента и готового изделия; по наличным запасам материальных ресурсов.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ РАССЧИТЫВАЮТ ПО ФОРМУЛЕ : Тц=Тцд+Тцс, где Тцд – производственный цикл изготовления ведущей ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ РАССЧИТЫВАЮТ ПО ФОРМУЛЕ : Тц=Тцд+Тцс, где Тцд – производственный цикл изготовления ведущей детали (с максимальной продолжительностью); Тцс - производственный цикл сборочных и испытательных работ.

УРОВНЕВОЕ ПОСТРОЕНИЕ ИЗДЕЛИЯ И И Сб-1 (2) Сб-2 (1) Д-1 (3) Сб-1 (1) Д-5 УРОВНЕВОЕ ПОСТРОЕНИЕ ИЗДЕЛИЯ И И Сб-1 (2) Сб-2 (1) Д-1 (3) Сб-1 (1) Д-5 (2) Д-2 (2) Д-3 (1) Д-4 (1) Сб-3 (1) Д-6 (3) Д-7 (1) Сб-1 (2) Д-8 (1) Д-9 (3)

РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА СОСТАВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ДЛЯ СБОРКИ ДВУХ ИЗДЕЛИЙ И Элемент Количество И x (для РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА СОСТАВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ДЛЯ СБОРКИ ДВУХ ИЗДЕЛИЙ И Элемент Количество И x (для 4 -й недели) y (для 8 -й недели) Сб-1 2 x 2 y Сб-2 1 x 1 y Сб-3 1 x 1 y Д-1 (3*2)x (3*2)y Сб-4 (1*2)x (1*2)y . . Д-2 (2*1*2)x (2*1*2)y . .

ТАБЛИЧНОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ КАЛЕНДАРНОПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ Элемент Наименование расчетных данных Недели 2 3 4 5 6 ТАБЛИЧНОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ КАЛЕНДАРНОПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ Элемент Наименование расчетных данных Недели 2 3 4 5 6 7 8 Полная потребность Наличный запас Чистая потребность Полная потребность Наличный запас И 1 Чистая потребность Опережение начала изготовления или заказа у поставщика Сб-1 Опережение начала изготовления или заказа у поставщика . . . .

ГРАФИЧЕСКОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ КАЛЕНДАРНОПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ ГРАФИЧЕСКОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ КАЛЕНДАРНОПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ

ЦИКЛОВОЙ ГРАФИК ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ПРИ УСЛОВИИ ОГРАНИЧЕНИЙ РЕСУРСОВ ЦИКЛОВОЙ ГРАФИК ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ПРИ УСЛОВИИ ОГРАНИЧЕНИЙ РЕСУРСОВ