Основы неоклассической теории организации Тектология А. А. Богданова
Определение • Организация ( лат. organiso, фр. organisation – сообщаю стройный вид, устраиваю)- совокупность людей и технических средств, объединенных для реализации определенных целей или программ; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию или совершенствованию взаимосвязей между частями целого
Постулаты и принципы теории организации Классическая теория организации • • • Постулат индустриального общества диктат производителя (монополия) при стабильном рынке с устойчивым спросом Создана Ф. Тейлором, Г. Фордом, А. Файолем на основе идей политэкономии А. Смита о разделении труда и обмене продуктами труда В индустриальном обществе главными движущими силами (по К. Марксу) являются труд и капитал Организация строится по принципу рационального и эффективного механизма с целью получения максимальной производительности труда Главный принцип управления организацией жесткая функциональная иерархия , вертикальная и горизонтальная специализации Неоклассическая теория организации • • • Постулат постиндустриального общества диктат потребителя в удовлетворении потребностей в многообразии и качестве продуктов (услуг) Создана на основе системных идей А. Богданова, П. Друкера, О. Желинье, М. Вебера, Б. Люссато, Л. Берталанфи, Р. Акоффа и др. о конкуренции, информатизации, инновации, целенаправленности В постиндустриальном обществе движущей силой являются знания и управление Организация строится по принципу самоорганизации и адаптации к изменениям социально-экономической среды Главные принципы управления: децентрализация, саморегулирование и саморазвитие в условиях динамичного взаимодействия с внешней средой
Тектология Всеобщая организационная наука • • Автор тектологии – выдающийся мыслитель -энциклопедист А. А. Богданов-Малиновский (1873 -1928) Основные термины: Тектология – наука о законах и процессах организации живых существ «тектон» - строитель «таксис» - порядок «технэ» - искусство, ремесло
Принципы организации в позиции неоклассической теории • • • Максимизация прибыли Контролируемая децентрализация Субординационный веер Управление «от целей» Самоуправление в автономных подразделениях • Мотивация через соревнование
Основная концепция Тектологии • «Всякая человеческая деятельность объективно является организующей или дезорганизующей» • Законы организации жизнедеятельности во всех природных и искусственно-создаваемых системах имеют универсальный характер • Понятие «организация» связано с идеей целесообразности объединения частей в единое целое • Понятия «организованности» и «дезорганизованности» определены соотношением понятий «активностьсопротивление» • Организовать – значит объединить субъекты и объекты деятельности для целесообразного единства, т. е. для реализации цели. • Организовать – это значит создать структуру (строение) связей и отношений в единой целенаправленной системе
Основные положения Тектологии 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Организация рассматривается в качестве динамичного комплекса (системы), т. е. как процесс постоянных преобразований (реинжиниринг), связанных с непрерывной сменой состояния равновесия Комплекс – это процесс или поток независимых процессов производства, составляющих единство и связанных циклами развития и деградации Основные понятия комплекса: формирование и регулирование Вводится три типа комплексов (систем): организованные, дезорганизованные, нейтральные Структура организации – это пространственно-временной образ (паттерн) производственных составляющих Только активное использование факторов внешней среды обеспечивает сохранность системы Внешние воздействия на систему всегда вызывают процессы сопротивления, которые нарушают внутреннее равновесие
Роль связей в организации • Связи между элементами комплекса (системы) могут быть: положительными, отрицательными и нейтральными, т. е создавать активные, разрушительные и нейтрализующие эффекты • Большое количество иерархических уровней связей создает устойчивое равновесие в самой системе, но становится неуправляемой при накоплении внутренних противоречий (процессов развития или разрушения) • Наличие развитых обратных связей в организационных структурах позволяет быстрее адаптироваться к изменениям внутренних и внешних условий жизнедеятельности системы
Типы организационных «комплексов» (систем) • Организованное целое всегда больше, чем сумма его частей (элементов), возникает за счет уменьшения «энергии» на активное сопротивление элементов (разрешения, противоречий), в процессе взаимодействия между собой и внешней средой. • Дезорганизованное целое всегда меньше чем сумма его частей (элементов), за счет увеличения «энергии» активного сопротивления элементов в процессе взаимодействия между собой и внешней средой, что приводит к разрушению взаимосвязей в системе • Нейтральное целое равно сумме его частей за счет полного отсутствия противоречий или взаимоотношений с внешним миром
Организационный процесс • • Элементом организационной деятельности является организационный акт, образование новой организационной формы, переход от одной такой формы к другой Организационный акт может протекать стихийно или планомерно. При этом он не различает естественные, природные, и искусственно организованные процессы.
Понятие «структура» • Понятие «структура» означает строение, расположение, порядок. • Структура отражает взаимосвязи и взаимоотношения между элементами организационной системы, которые устанавливают порядок ее строения. • Структуру организованной системы принято описывать видом связей и отношений (иерархия связей) между ее элементами. • Исходя из теории алгоритмом следует, что связи между элементами в организационной системе, могут иметь линейный (однонаправленный), нелинейный (многонаправленный) и циклический характер или их сочетание.
Организационная структура на основе процессного подхода Система управления процессами Основной процесс получения продукта вход Процесс 1 Процесс 2 Процесс n Процессы обеспечения ресурсами выход
Основные организационные механизмы • • Механизмы формирования: конъюгация(соединение свободных систем); цепная связь; ингрессия, дезингрессия; кризисы. Механизмы регулирования: консервативный подбор; подвижное равновесие; прогрессивный подбор
Механизмы формирования. Конъюгация • Конъюгация (биологический термин) – соединение двух свободных клеток в единый организм, создание новой организационной формы
Цепная связь • Термин «цепная связь» - означает организационную связь, т. е. активная обратная связь между людьми, ориентированными на достижение единой цели
Ингрессия и дезингрессия • Ингрессия – это метод введения посредников между отдельными организационными системами, с целью налаживания устойчивых положительных связей между ними. Деятельность посредников позволяет урегулировать конфликты или противоречия между разными организационными системами и создать условия для увеличения положительной активности, т. е. организованности. • Дезингрессия – это метод введения посредника между организационными системами с целью разрушения связей, как внутри каждой системы, так и между системами и внешней средой. Действие посредников разрушают связи и отношения в системах, т. е. увеличивают сопротивление и рождают дезорганизацию.
Кризисы • Кризис – это возникновение противоречий между элементами в системе или между системой и внешней средой. • С организационной точки зрения, кризис разрывает границы между системами и дает начало конъюгации, т. е. создание новых организационных форм. Разрыв связей в системе всегда ведет к разрыву систем жизнеобеспечению, т. е. к смерти старых организационных форм.
Механизмы регулирования • • • Механизм регулирования относится к системам управления организацией Универсальный закон регулирования систем – это сохранение или уничтожение. Основой этого закона является естественный (искусственный) отбор (подбор) организационных объектов, способных «выживать» в окружающей среде, т. е. реализуется принцип конкуренции. Понятие «консервативный подбор» определяется совокупность организационно-управленческих методов, способствующих сохранению или уничтожению организационной формы. Понятие «подвижное равновесие» связано с способностью системы к ассимиляции или десассимиляции, т. е. адаптации к условиям внешней среды Понятие «прогрессивный подбор» определяется совокупностью методов, которые способствуют развитию организационной формы ее трансформации под воздействием факторов внешней среды. Организационных
Устойчивость и организованность форм • Структурная устойчивость связана в ограничением воздействия факторов окружающей среды • Увеличение структурных элементов в организационной системе создает предпосылки устойчивости к внешним воздействиям за счет создания положительного потенциала активного сопротивления к разрешению формы, но и к возникновению системных кризисов за счет неспособности к саморазвитию
Послесловие • С именем А. Богданова связана идея целенаправленной разработки организационных структур на основе предсказания будущих направлений их развития и в первую очередь развития в кризисных ситуациях. • Его концепция " коллективной структуры ", способствующая стиранию граней между управляющими и управляемыми, может считаться прямой предшественницей посттейлоровских организаций. Чем сложнее организация, тем больше шансов у нее столкнуться в ходе развития с кризисной ситуацией и необходимостью структурной перестройки (инновациями). • В 70 -е годы 20 века эти идеи были заново сформулированы и конкретизированы в книгах Р. Акоффа, Дж. Гэлбрейта и др. по антикризисному управлению организацией
Скачать презентацию Основы неоклассической теории организации Тектология А А Богданова
O_T_O_lektsia_5_a.ppt