
Менеджмент-1.pptx
- Количество слайдов: 24
Основы менеджмента. Практический менеджмент. Новокрещенов И. В. Директор ГБОУ Школы № 2095 «Покровский квартал»
ТЕМА 1 -ОМ. Менеджмент как наука и искусство управления. üЧто такое менеджмент? üЦели и задачи менеджмента как науки üФункции менеджмента üМенеджмент: наука или искусство?
Что такое «менеджмент» ? Менеджмент (от англ. management )— это система управления определенным объектом, включающая совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Выработка управленческих решений основана на сборе, передаче и обработке необходимой информации.
Истоки менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор 1911 г. – «Принципы научного управления»
Истоки менеджмента
Истоки менеджмента
Основные задачи менеджмента, как науки üобъяснение природы управленческого труда; üустановление причинно-следственных связей в этой области; üвыявление факторов и условий эффективности совместного труда; üразработка методов эффективного оперативного управления; üпрогнозирование последствий принятия управленческих решений и их влияние на достижение результатов.
Функции менеджмента Анализ Контроль Мотивация Планирование Организация
Принципы менеджмента (А. Файоль) 1. Разделение труда 2. Полномочия и ответственность 3. Дисциплина 4. Единство распорядительства, или единоначалие 5. Единство руководства и направления действий 6. Подчинение частных, личных интересов общим 7. Вознаграждение 8. Централизация 9. Иерархия или скалярная цепь 10. Порядок 11. Справедливость 12. Стабильность персонала(постоянство состава) 13. Инициатива 14. Корпоративный дух (единение персонала)
Принципы менеджмента + üпринцип системности, предполагающий использование методологии системного подхода в управлении; üпринцип компетентности, состоящий в необходимости знания менеджером системы управления; üпринцип иерархичности, предполагающий выделение уровней управления на основе вертикального разделения управленческого труда и подчинение низших уровней управления высшим; üпринцип выделения ведущего звена, предполагающий выбор наиболее значимой цели и наиболее важных ресурсов для ее достижения; üпринцип совершенствования, предусматривающий трансформацию организационной структуры, функций и методов управления по мере изменения объекта управления и состояния внешней среды.
Менеджмент: наука или искусство? Задание 1. Разбиваемся на две группы Задача каждой группы: сформулировать как можно больше аргументов в поддержку одного из утверждений Менеджмент, это, прежде всего, наука Менеджмент, это, прежде всего, искусство Время на обсуждение – 10 минут. После завершения обсуждения лидеры группы по очереди записывают кратко сформулированные аргументы на флипчарте. Побеждает команда, сформулировавшая больше аргументов. Награда: 2 балла каждому участнику команды.
ТЕМА 1 -ПМ. Лидерство. Лидер (от англ. leader) — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо (субъект) в какойлибо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.
Кто такой лидер? Задание 2. Записать все позитивные и негативные характеристики лидера, которые прозвучат в выступлении Roselinde Torres
Публичное выступление Задание 3 2 выступающих Команда «Журналисты» Команда «Эксперты»
Публичное выступление 1 выступление: «Что делает лидера великим? » 2 выступление: «Чего великий лидер никогда не делает? » Команда «Журналисты» : каждый «журналист» задает выступающему 1 «острый» вопрос Команда «Эксперты» оценивает выступление докладчиков по критериям «ИКДЛ» и создает рейтинг «острых» вопросов
КРИТЕРИИ «ИКДЛ» Истина Красота Доброта/Добротность Любовь
Публичное выступление Задание 4 1. Посмотреть 5 известных выступлений лидеров (фрагменты из кинофильмов) 2. Оценить каждое выступление по критериям «ИКДЛ» 3. Назвать «изюминку» каждого выступления
Публичное выступление
Публичное выступление
Публичное выступление
Публичное выступление
Публичное выступление
Домашнее задание: к следующему занятию иметь при себе гаджет с поддержкой Wi-Fi, 1020 листов формата А 6, пройти регистрацию на страничке спецкурса