Основы логистики ПЛАН организация логистики на фирме

Основы логистики

ПЛАН: организация логистики на фирме движение потоков в логистике производственная логистика методика управления записали

Логистика-наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных, информационных и финансовых потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

ОБЪЕКТ ЛОГИСТИКИ ПРЕДМЕТ ЛОГИСТИКИ сквозные МП , потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков

Функции Оперативные Снабжение Производство распределение Координационные анализ рынков координация спроса и предложения оперативное планирование

Движение материальных, информационных и финансовых потоков: Поставка материалов хранение продукции и сырья производство товаров потребление готовой продукции

Материальный поток -сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций( разгрузка, укладка на поддоны, перемещение, распаковка и т. п) и отнесенные к определенному интервалу времени Размерность материального потока исчисляется как величина натуральная, деленная на единицу времени, в течение которой мы его исчисляем( тонны в год)

Информационный поток -поток в бумажной и электронной( документной), речевой и другой форме, выдвигаемой исходным материальным потоком и предназначенный для реализации управляющих функций: -в определенной логистической системе -между звеньями системы -между логистической системой и окружающей средой( для определения спроса)

Финансовый поток - это направленное движение финансовых ресурсов: -денежные финансовые потоки, определяющее передвижение наличных финансовых средств -информационно-финансовые потоки, которые характеризуется движением безналичных финансовых средств Основная задача: движение финансовых ресурсов в нужных объемах, в определенные сроки и с применением наиболее оптимальных источников финансирования

Логистика: производственная запасов(складс кая) транспортная информационная оптимизация материальных потоков внутри фирмы управление транспортными работами в процессе доведения материального потока от первичного источника до потребителя организация и управление информационным и потоками, чтобы нужный продукт поступал в нужное место и нужное время с наменьшими затратами управление материальными потоками в процессе обеспечения фирмы материальными запасами

Управление материальными потоками осуществляется исходя из 2 основных подходов: 1)система с " выталкиванием "(push system) изделия 2)система поточного производства с "вытягиванием" изделий ( pull system) Принято выделять базовые типы " выталкивающих" логистических систем -MRP-1 -MRP-2 -ERP

Принято выделить 5 типов "вытягивающих « логистических систем -восполнение "супермаркета"(supermarket replenishment) -лимитированные очереди FIFO (capped FIFO lanes) -метод "барабан-буфер-веревка"(drum buffer rope) -лимит незавершенного производства(wip cap) -метод вычисляемых приоритетов

Логистический подход, предполагающий, что суммарные издержки целостны и оптимальны, позволяет комплексно охватить все этапы материального обеспечения Закупка материальных средств распределение транспортировка хранение

Товарные запасы -любые материальные ресурсы, используемые для удовлетворения текущих и предстоящих потребностей организации Классификация производственных запасов: -по отношению к производственному процессу: запасы сырья, материалов, покупных комплектующих и т. д, ; запасы НЗП; запасы готовой продукции -по функциональному назначению: текущий, страховой

В процессе управления производственному запасами решают следующие проблемы: уменьшение производственных потерь изза дефицита товаров ускорение оборачиваемости этих оборотных средств минимизация излишков товарноматериальных ценностей уменьшение затрат на хранение и др.

Методы эффективного контроля за состоянием запасов: АВС-контроль минимум-факт максимум-минимум метод " двух ящиков"

АВС-анализ включает в себя: ранжирование предметов хранения по степени убывания их использования в стоимостном выражении расчет нарастающим итогом стоимости и количества по отранжированному ряду классификацию предметов по 3 категориям: а, в, с построение графика

Критерием классификации является доля кумулятивной стоимости Доля кумулятивной стоимости, % А В С

АВС-анализ в управлении запасами Классификация материалов поставщиков Группа Доля в обороте, % Доля в общем числе наименовани й материалов, % А 75 5 В 20 20 С 5 75

Модель Вильсона позволяет решить задачи: обосновать оптимальный объем поставок обосновать сроки поставок минимизация издержек на формирование и хранение товарных запасов Общая стоимость запасов за период складывается из 3 составляющих: 1. стоимость заказа и поставки товара 2. стоимость хранения запасов 3. стоимость " замораживания" активов складских запасов на определенный период

Суммарные годовые затраты TC=K*(Q/S) + C*(S/2) + S/2 * P * r K-затраты на поставку единицы заказа Q-годовая потребность товара S-размер партии поставки С-стоимость хранения единицы товара S/2 -средний размер запаса P-цена единицы товара R-годовая альтернатива использования активов

Расчёт оптимального объёма заказа

Минимальные затраты: