Основы финансовой политики организации.pptx
- Количество слайдов: 16
Основы финансовой политики организации Выполнили: студенты 408 группы Астафьева Е, Данилов Д, Патракова С, Хаджикеева А.
Финансовая политика предприятия – совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.
Задачи долгосрочной финансовой политики: Ø Избежать финансовых трудностей и банкротства; Ø Выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; Ø Максимально увеличить объем продаж и сектор рынка; Ø Минимизировать расходы; Ø Максимизировать прибыль. Ø Максимизировать рыночную стоимость фирмы
Основные цели финансовой политики компании : ü максимизация прибыли; ü оптимизация структуры капитала компании и обеспечение ее финансовой устойчивости; ü повышение уровня капитализации компании; ü повышение конкурентоспособности и усиление позиций компании на рынке;
Главной целью финансовой политики является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.
Финансовая стратегия — это искусство ведения финансовой политики, а тактика является составной частью этого искусства, это сово купность конкретных приемов и способов действий в конкретной ситуации.
Выбор того или иного варианта финансовой политики компании зависит от множества внутренних и внешних факторов. На выбор и обоснование финансовой политики влияют следующие основные внутренние факторы: • • организационно правовая форма компании, отраслевая принадлежность и вид деятельности, • масштабы деятельности, • наличие автоматизированных информационных систем, • организационная структура управления, степень развития финансового менеджмента в компании.
К внешним факторам относятся: ü макроэкономическая ситуация, ü конъюнктура рынков, ü степень либерализации законодательства ü др.
Место финансовой политики в управлении финансами организации Долгосрочная финансовая политика охватывает весь жизненный цикл предприятия или инвестиционного проекта, который делится на множество краткосрочных периодов, равных по длительности одному финансовому (календарному) году. По итогам финансового года производятся окончательное определение финансового результата деятельности предприятия, распределение прибыли, расчеты по налогам, составление финансовой отчетности.
Успешность работы предприятия в краткосрочном периоде в решающей степени зависит от качества разработанной им краткосрочной финансовой политики, под которой понимается система мер, направленных на обеспечение бесперебойного финансирования его текущей деятельности.
Система показателей информационного обеспечения финансовой политики предприятия, формируемая из внешних источников: 1. Показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны. 2. Показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка. 3. Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. 4. Нормативно - регулирующие показатели.
Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента, формируемых из внутренних источников делится на две группы: 1. 2. Первичная информация Информация, полученная в процессе финансового анализа
Взаимосвязь с другими экономическими науками. Свой вклад в практическую реализацию финансовой политики любого предприятия вносят – бухгалтерский учет, финансовый менеджмент, экономика, право, статистика, математика, информатика и другие функциональные дисциплины.
Финансовая политика – есть искусство влиять на объект управления финансами – хозяйственную систему и её деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики – учредители и руководство (работодатели). Таким образом, предмет «Долгосрочная финансовая политика» необходимо рассматривать в тесной взаимосвязи с дисциплинами экономического цикла, как обобщающую и систематизирующую ранее полученные знания.
Финансовая политика должна четко формулировать цели организации, эффективно налаживать связи с внешней средой, распределять ресурсы, привлекать работников, расширять производство, увеличивать объемы продаж и проникать на новые рынки.
Спасибо за внимание : )


