Основы финансового менеджмента Выполнили: студентки 2 курса, 273 группы Вафина А. К. , Тарасова А. А. Проверил: Ахметшин Э. М.
Категория «финансовый менеджмент» включает два понятия: менеджмент и финансы. Менеджмент - система экономического управления предприятием, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Финансы - экономические отношения по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов.
Определение финансового менеджмента Финансовый менеджмент – это наука о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, как получить наибольшую прибыль при наименьшем риске, быстрее прирастить капитал, сделать предприятие финансово привлекательным, устойчивым, платежеспособным, высоколиквидным.
Предмет финансового менеджмента – экономические, организационные, правовые и социальные вопросы, возникающие в процессе управления финансовыми отношениями на предприятиях.
Цели и функции финансового менеджмента Финансовый менеджмент охватывает три крупных области анализа: 1. Управление инвестиционной деятельностью. 2. Управление источниками финансовых ресурсов. 3. Общий финансовый анализ и планирование.
Всю совокупность решений, принимаемых финансовым менеджером, можно разделить на две большие группы: - инвестиционные; - финансовые.
Инвестиционные решения – решения по выбору объектов инвестирования: приобретение основных средств, строительство жилой и коммерческой недвижимости, покупка акций, облигаций и др. Финансовые решения – это решения по обеспечению фирмы финансовыми ресурсами для ее функционирования и развития, выплат владельцам собственного и заемного капитала.
Система целей финансового менеджмента включает: Ø - выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; Ø - избежание банкротства и крупных финансовых неудач; Ø - максимизацию рыночной стоимости фирмы; Ø - рост объемов производства и реализации; Ø - максимизацию прибыли; Ø - минимизацию расходов; Ø - обеспечение рентабельности деятельности.
Основные принципы финансового менеджмента Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются: v Интегрированность с общей системой управления предприятием; v Комплексный характер формирования управленческих решений; v Высокий динамизм управления; v Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений; v Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.