Основные виды организационных структур Виды 1

Основные виды организационных структур

Виды § 1. Линейная организационная структура. § 2. Функциональная организационная структура. § 3. Линейно-функциональная организационная структура. § 4. Линейно-штабная организационная структура. § 5. Матричная организационная структура. § 6. Проектная организационная структура.

Линейная организационная структура • Данная структура управления характерна для мелких и средних предприятий, которые осуществляют производство товаров и услуг, не характеризующееся особой сложностью.

Функциональная организационная структура • Для функциональной структуры управления характерно создание подразделений, каждое из которых имеет свою определенную задачу и обязанности.

Линейно-функциональная организационная структура. • Линейно-функциональная структура управления является трансформацией функциональной и одновременно совмещает в себе качества линейной структуры.

Линейно-штабная организационная структура • Руководство исполнителями возлагается на линейного руководителя, при котором создается штаб. Штаб не имеет полномочий, связанных с руководством и принятием решений; его задачи ограничиваются помощью линейному менеджеру в осуществлении определенных функций управления.

Матричная организационная структура • При матричной организационной структуре существует два типа связей. Во-первых, это функциональные связи, при которых конкретный исполнитель подчиняется руководителю соответствующей функциональной службы. Во-вторых, исполнитель подчиняется еще и руководителю проекта.

Проектная организационная структура. • Проектная структура управления рассматривается как совокупность выполняемых проектов, каждый из которых имеет фиксированное начало и окончание.