Основные виды менеджмента Лаврукьянов Валерий Лопатинская Анастасия

Основные виды менеджмента Лаврукьянов Валерий , Лопатинская Анастасия, Солдатенкова Анна

Основные разновидности менеджмента v Организационный v Производственный v Снабженческо-сбытовой v Инновационный v Маркетинг-менеджмент v Персонал-менеджмент v Финансовый v Эккаунтинг-менеджмент

Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.

Производственный менеджмент Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с помощью координации действий и процессов.

Снабженческо-сбытовой менеджмент Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов и т. д. Их предпродажной подготовкой

Инновационный менеджмент Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое настроение в коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий.

Маркетинг-менеджмент Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.

Персонал-менеджмент Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда же относится разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации.

Финансовый менеджмент Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой деятельности организации, разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.

Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.

Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.