Основные понятия • Управление важнейшая функция, обеспечивающая целенаправленную деятельность любой социально-экономической или организационно-производственной системы (предприятия, организации) по достижению поставленных целей. • Система, реализующая функции управления - система управления, в которой реализуются следующие функции: • прогнозирование; • планирование; • учет, анализ и контроль; • регулирование. • Экономическая информационная система - это совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления. Связывает объект и систему управления между собой и внешней средой через информационные потоки.
Организация. Функции управления организацией. • Организация – стабильная формальная социальная структура, которая получает ресурсы из окружающего мира и перерабатывает их в продукты своей деятельности. • Работа всех подразделений организации обеспечивается реализацией следующих управленческих функций: • организационной; • плановой; • учетной; • аналитической; • контрольной; • стимулирования.
Иерархия в системах управления Определение миссии организации, долгосрочных планов и стратегии их реализации Разработка тактических планов, контроль их выполнения, управление ресурсами Оперативное управление, объем-нокалендарное планирование, оперативный контроль Стратегический уровень управления Тактический уровень управления Оперативный уровень управления
Иерархия в системах управления Стратегический уровень управления Тактический уровень управления Оперативный уровень управления Продажи и маркетинг Производство Финансы Бухгалтерия Управление персоналом
Персонал и прочие элементы организации • Персонал – это сотрудники разной степени квалификации и уровней управления. • Стандартные процедуры организации – это точные правила выполнения заданий в различных ситуациях, охватывающие все стороны функционирования организации. • Субкультура – совокупность представлений, принципов и типов поведения.
Информационный процесс управления • 1. 2. • • • может быть рассмотрен в 2 -х аспектах: содержательном; технологическом, который предусматривает следующий комплекс информационных процедур: сбор данных и их регистрация; передача данных; сохранение данных; обработка информации; передача выходной информации; использование результирующих данных.
АРМ аналитика в информационной деятельности организации • Автоматизированное рабочее место аналитика - профессионально ориентированная малая вычислительная система, предназначенная для автоматизации работ по анализу хозяйственной деятельности.
Требования к работе АРМ аналитика • своевременное удовлетворение вычислительных и информационных потребностей экономиста при проведении анализа хозяйственной деятельности; • минимальное время ответа на аналитические запросы; • возможность представления выходной информации в табличной и графической форме; • возможность внесения корректив в методику расчетов и в формы отображения конечного результата; • повторение процесса решения задачи с любой произвольно заданной точки (стадии) расчета; • возможность работы в составе вычислительной сети; • простота освоения приемов работы на компьютере и взаимодействия системы человек-машина.
Скачать презентацию Основные понятия Управление важнейшая функция обеспечивающая целенаправленную
6 Иерархия в системах управления.ppt