ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ Инновация Это введение или употребление

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ.

Инновация. Это введение или употребление какого либо нового или значительно улучшенного продукта или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.

Инновация. Минимальным признаком инновации является требование, чтобы продукт, процесс, метод маркетинга или организации был новым.

Инновационная деятельность. Это все научные и технологические, организационные, финансовые и коммерческие действия, реально приводящие к осуществлению инновации или задуманные с этой целью.

Инновационная деятельность. Некоторые виды инновационной деятельности являются инновационными сами по себе, другие не обладают этим свойством, но тоже необходимы для осуществления инноваций. Инновационная деятельность включает также исследования и разработки, не связанные на прямую с подготовкой какой либо конкретной инновации. Общим признаком инновации является то, что она должна быть внедрена.

Инновационная фирма. Фирма которая внедрила какую либо инновацию за период времени, установленный при обследовании.

Продуктово/процессноинновационная фирма. Фирма которая внедрила какой-либо новый или значительно улучшенный продукт или производственный процесс за период времени, установленный при обследовании.

Главные виды инноваций Различают четыре типа инноваций: продуктовые процессные маркетинговые организационные

Продуктовая инновация Внедрение товара или услуг , являющихся новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования. Сюда включаются значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, во встроенном программном обеспечении, в степени дружественности по отношению к пользователю или в других функциональных характеристиках.

Продуктовая инновация Новыми продуктами считаются товары и услуги значительно отличающиеся по своим характеристикам или предназначению от продуктов , производившихся фирмой ранее.

Продуктовая инновация Значительные улучшения уже существующих продуктов могут осуществляться за счет изменений в материалах, компонентах и прочих характеристиках изделий, улучшающих их свойства. Дизайн является неотъемлемой частью разработки и реализации продуктовых инноваций.

Процессная инновация Внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и программном обеспечении.

Процессная инновация Могут иметь целью снижение себестоимости или затрат по доставке продукции , повышение ее качества. Методы производства включают в себя технологические процедуры , оборудование и программное обеспечение , применяемые в производстве товаров и услуг.

Маркетинговая инновация Внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта его складировании , продвижении на рынок или в назначении его продажной цены. Нацелены на лучшее удовлетворение нужд потребителя, открытие новых рынков и завоевание новых позиций для продукции фирмы с целью увеличения ее продаж.

Маркетинговая инновация Отличительная черта: внедрение метода маркетинга , который не использовался данной фирмой ранее. Понятие маркетинговых инноваций включают в себя значительные изменения в дизайне продукта, являющиеся частью новой концепции его маркетинга.

Маркетинговые методы Размещение продукта – освоение новых каналов сбыта. Продвижение продукта – использование новых концепций продвижения новых товаров и услуг данной фирмы. Назначение цен – использование новых стратегий ценообразования для рыночного продвижения товаров и услуг фирмы.

Организационная инновация. Это внедрение нового организационного метода в деловой практике фирмы, в организации рабочих мест или внешних связях.

Организационная инновация. Организационные инновации могут быть направлены на повышение эффективности фирмы- посредством сокращения административных расходов или оперативных затрат, повышения удовлетворённости служащих состоянием своих рабочих мест, расширения доступа к нетоварным активам или уменьшения затрат на снабжение.

Организационная инновация. Отличительной особенностью организационной инновации от прочих организационных изменений на данной фирме является внедрение какого-либо организационного метода, не использовавшегося фирмой ранее и являющегося результатом реализации стратегических решений руководства.

Организационные инновации в деловой практике. Включает в себя внедрение новых методов в организацию повседневной деятельности и порядка выполнения разнообразных работ. (организация снабженческих цепочек, оперативная перестройка бизнеса , маневрирование объемом производства.

Инновация в организации рабочих мест. Включает в себя внедрение новых методов распределения ответственности и права принятия решений между сотрудниками при организации и согласовании различных рабочих процессов внутри подразделений фирмы и во взаимодействии этих подразделений, а также внедрение новых принципов структурирования деятельности.

Новые организационные методы во внешних связях фирмы. Включает внедрение новых способов организации взаимоотношений с другими фирмами или государственными организациями.

Однако, слияние с другими фирмами или приобретение других фирм не считаются организационными инновациями, даже если всё это происходит впервые. Слияние и приобретение могут тем не менее включать в себя организационные инновации , если в ходе этого фирма создала или освоила новые методы организации.

Продуктовые и процессные инновации. Продуктовая- улучшение характеристики услуги предлагаемой потребителям. Процессная- улучшение методов. Оборудования и квалификации работников создающих услугу. Если же инновация имеет оба этих признака , то она является продуктово-процессной.

Продуктовые и маркетинговые инновации. Продуктовая- изменения в функциях или способах использования продукта. Маркетинговая- изменение в дизайне какого-либо уже существующего продукта. Если же инновация имеет оба этих признака , то она является продуктово-маркетинговой.

Продуктовые и маркетинговые инновации в области услуг. Основным фактором отличающим инновации в предоставлении услуг от маркетинговых является наличие или отсутствие в инновации маркетингового метода или собственно услуги (продукта).

Процессные и маркетинговые инновации. Процессные – затрагивают методы производства и доставки и разнообразную вспомогательную деятельность , преследуя цель снижения удельных затрат или повышения качества продукции. Маркетинговые- увеличение объёмов продаж или доли рынка.

Процессные и организационные инновации. Процессные – улучшение методов производства или снабжения, нацеленные на сокращение удельных затрат или повышение качества продукции. Организационные- первое использование новых методов организации в деловой практике фирмы, организации рабочих мест или внешних связях.

Маркетинговые и организационные инновации. Организационные инновации затрагивающие деятельность по продажам , но не включающие в себя внедрения новых методов маркетинга, не являются маркетинговыми инновациями.

Изменения, не признаваемые инновациями. Прекращение использования какого либо процесса, метода маркетинга или организации или продаж какоголибо продукта. Простое перемещение или расширение капитала. Изменения , проистекающие исключительно из-за вариации цен на факторы производства.

Изменения, не признаваемые инновациями. Приспособления к запросам потребителей. Регулярные сезонные и прочие повторяющиеся изменения. Продажа новой или значительно улучшенной продукции.

Три концепции новизны в инновации: Новое для фирмы Новое для рынка Новое для всего мира

Новое для фирмы. Некий продукт , процесс , метод маркетинга или организации уже могут использоваться на других фирмах, но если это нечто новое для данной фирмы(или существенно улучшенное), то для неё такое изменение рассматривается как инновация.

Новое для рынка. Это когда осуществившая инновацию фирма первой выводит её на свой рынок.

Новое для мира. Осуществившая инновацию фирма является первой в этом отношении на всех рынках и среди всех отраслей как в национальном , так и в международном масштабе.

Инновационная фирма. Таковой считается фирма , осуществившая как минимум одну любую инновацию, тогда как под определением продуктового или процессного инноватора попадает фирма. В период обследования фирмы могут проявлять инновационную активность, не успев реально внедрить какую либо инновацию.

Инновационная активность. На протяжении некоего, произвольно заданного отрезка времени инновационная активность может быть одного из трёх видов: Успешная- принесшая результат в виде внедрённой инновации Продолжающаяся- развивающаяся деятельность ещё не увенчавшаяся появлением инновации. Прекращенная ещё до осуществления инновация.

Сбор сведений об инновации. Рекомендуется, чтобы для инновационных обследования продолжительность периода наблюдений не превышала трёх лет, но и не была мене одного года. Референтный год- последний год периода наблюдений. При инновационных обследованиях рекомендуется выяснять, были ли продуктовые инновации, внедрённые в течении периода наблюдений, новыми для рынка.