Скачать презентацию Основные формы влияния и власти Власть Скачать презентацию Основные формы влияния и власти Власть

Формы влияния и власти.pptx

  • Количество слайдов: 12

Основные формы влияния и власти Основные формы влияния и власти

 Власть - возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права Власть - возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле. Влияние — это использование конкретных средств, с помощью которых одно лицо вносит изменение в поведение, отношение и т. д. другого лица.

Влияние 2 формы: убеждение и участие. Имеет Влияние 2 формы: убеждение и участие. Имеет

Убеждение это эффективная передача своей точки зрения. Убеждение это эффективная передача своей точки зрения.

Руководитель должен заслуживать доверие; Аргументация должна учитывать интеллектуальный уровень исполнителей; Цель не должна противоречить Руководитель должен заслуживать доверие; Аргументация должна учитывать интеллектуальный уровень исполнителей; Цель не должна противоречить системе ценностей исполнителя.

Участие привлечение сотрудников в управление. Руководитель только направляет усилия исполнителей и способствует свободному обмену Участие привлечение сотрудников в управление. Руководитель только направляет усилия исполнителей и способствует свободному обмену информацией.

работают лучше на ту цель, которая была сформулирована с их участием. Люди работают лучше на ту цель, которая была сформулирована с их участием. Люди

Власть В зависимости от личностных источников власти: Экспертная – влияние в силу своей подготовки, Власть В зависимости от личностных источников власти: Экспертная – влияние в силу своей подготовки, образования, опыта и т. д. Эталонная (власть примера) – исполнитель хочет быть таким же, как влияющий.

информации – использование информации для влияния. Власть убеждения - умение влиять с помощью эффективной информации – использование информации для влияния. Власть убеждения - умение влиять с помощью эффективной передачи своей точки зрения. Власть

В зависимости от организационных источников власти: принятия решений – степень влияния человека на принятие В зависимости от организационных источников власти: принятия решений – степень влияния человека на принятие решений; Власть Вознаграждений – положительное воздействие для желаемого результата.

принуждения – страх быть наказанным. Власть над ресурсами – контроль над ограниченными ресурсами и принуждения – страх быть наказанным. Власть над ресурсами – контроль над ограниченными ресурсами и их распределением. Власть

связей – распространение информации о связях с влиятельными людьми. Власть Законная власть (традиционная) исполнитель связей – распространение информации о связях с влиятельными людьми. Власть Законная власть (традиционная) исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг – подчиняться им.