ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Методы исследования в менеджменте Организация пешеходных

ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Методы исследования в менеджменте Организация пешеходных тротуаров на территориях, прилегающих к школе (МОУ СОШ № 3)

ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Одно из важнейших направлений социально-экономического развития города - улучшение уровня и качества жизни населения, формирование современной, безопасной городской инфраструктуры на территории города. Однако на территории города, около образовательных учреждений УДС пришла в негодность , общая площадь 300 м 2, что привело к травматизму 10 школьников. 2

ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Заказчик: МОУ СОШ № 3 Цель: Создание безопасного маршрута детей до школы (срок реализации – 3 месяца) Задачи: • • • Привлечение денежных средств из бюджета для строительства Привлечение денежных средств инвесторов для строительства Подготовка проектно-сметной документации Поиск подрядчиков, проведение тендера Организация и контроль ремонтных работ 3

Сильные стороны ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Слабые стороны объекта Необходимость восстановления УДС Дети Снижение травматизма Учебный процесс (нельзя мешать, шум) Исполнение законодательства Логистика (транспортная доступность) Возможность исполнения Коммуникации близко(мешают) Наличие средств Возможности Риски Расширение перечня возможных услуг Конкуренты Приобретение дополнительного оборудование Зависимость от поставщиков материала Дополнительный объем работы Возможность не выиграть конкурс Привлечение дополнительных инвесторов Прекращение финансирования работ Улучшение эстетического вида УДС Повреждение материалов при транспортировке Человеческий фактор 4

ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Временной график проекта Задача Продолжительность (дней) Даты Проведение совещания по вопросу (объема, ресурсов, цены, сроков) связанных с ремонтом УДС 2 10. 05. 2016 ; 16. 05. 2016 Формирование сметы расходов 5 17. 05. 2016 -22. 05. 2016 Подготовка конкурсной документации 3 23. 05. 2016 -26. 05. 2016 Участие в конкурсе 1 10. 06. 2016 Заключение контракта на выполнение работ 3 11. 06. 2016 -14. 06. 2016 Выполнение работ 90 15. 06. 2016 - 17. 09. 2016 Контроль выполнения работ ежедневно 15. 06. 2016 - 17. 09. 2016 Приемка выполненных работ 7 18. 09. 2016 -25. 09. 2016 Итого 111 5

Задача Индикатор Привлечение денежных средств из бюджета для строительства менеджер Привлечение денежных средств инвесторов для строительства менеджер Подготовка проектно-сметной документации бухгалтер Поиск подрядчиков, проведение тендера Организация и контроль ремонтных работ контрактный управляющий Бригадир ОРЛОВСКИЙ Значение Показатель ФИЛИАЛ Экономическое образование Опыт работы Диплом Высшее экономическое образование Дополнительное образование в области закупок Диплом Опыт работы 6 лет 3 года 5 лет Сертификат 6

ОРЛОВСКИЙ ФИЛИАЛ Ресурсное обеспечение Ресурс Задача Привлечение денежных средств из бюджета для строительства Привлечение денежных средств инвесторов для ремонта Кадровый Менеджер Организационный Бизнес-план Проект Смета Контракт Правовой Бюджетный кодекс Закон № 39 ФЗ Закон № 44 ФЗ Технический Мультимедий Рекламные ное материалы оборудовани е Оргтехника Проектно. Строй и сметная измеритель документация ные материал Финансовый 20000 5000 10000 Подготовка проектносметной документаци и Бухгалтер Поиск подрядчиков, проведение тендера Организаци я и контроль строительст ва Контрактный Бригадир управляющий 9000007

ОРЛОВСКИЙ Планирование действий (дорожная ФИЛИАЛ карта) Время Ресурс неделя 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Организационный Правовой Технический Финансовый задача 1 задача 2 задача 3 задача 4 задача 5 Привлечение денежных средств из бюджета для Привлечение денежных средств инвесторов Подготовка проектно-сметной документации Поиск подрядчиков, проведение тендера Организация и контроль строительства Кадровый 8