Организация работы редакции А 4 как бизнес-процесс
Постановка цели
Создание журнала – реализация бизнеспроцесса Журнал - это коллективная цель; Продвижение от цели к результату – это бизнес-процесс; Для достижения цели необходимо решение ряда задач; Решение этих задач – это подпроцессы; Владелец подпроцесса(бизнес-процесса) – лицо, ответственное за организацию подпроцесса и достижение эффективного результата;
Этапы работы 1. Целеполагание(концепция, цель, задачи) 2. Определение структуры(рубрик) 3. Основные параметры издания (объём, тираж, целевая аудитория) 4. Определение подпроцессов и назначение владельцев ( распределение обязанностей и ответственности) Владелец бизнес-процесса - Главный редактор 5. Реализация подпроцессов Выпускающий редактор
Подпроцессы 1. Планирование работ и определение графика - Зам. выпускающего редактора 2. Распределение рубрик и тем - Зам. выпускающего редактора 3. Подготовка текстовых материалов - Редакторы рубрик, корреспонденты 4. Подготовка изобразительных материалов - Бильд-редактор 5. Анализ подготовленных материалов и определение недостающей дополнительной информации - Редакторы рубрик 6. Редактирование и корректура материалов - Выпускающий редактор 7. Макетирование и вёрстка - Художественный редактор, верстальщик , дизайнер 8. Тиражирование(печать) -? 9. Продвижение(электронная и печатная версии) ü Пиар ü Реклама ü Распространение печатной версии - Руководитель отдела продвижения
Скачать презентацию Организация работы редакции А 4 как бизнес-процесс
Организация работы редакции А4.pptx