Организация проектной деятельности КУРС для специальности Дизайн интерьера

Организация проектной деятельности КУРС для специальности «Дизайн интерьера» ИАрх. И ЮФУ Разработала Старший преподаватель кафедры МГАИ Е. В. Терехова 1

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. (4 часа) 2. 1. Цели и задачи дизайн-проекта. 2. 2. Фазы и жизненный цикл проекта. 2. 3. Типовая структура проекта. 2

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ n n n Понятие идеи и целей проекта: определение возможности реализации идеи, важности конечного результата, его социальной значимости и рыночной ориентации. Выбор стратегии (как будет реализован проект): анализ ситуации, оценка альтернатив и выбор стратегии. Рассмотрение структуры проекта: разработка структурной модели проекта, включающей построение дерева целей, расчет потребностей в финансировании, распределение работ, построение сетевой модели проекта и др. Требования к предъявляемые к структуре проекта. n Жизненный цикл проекта: начало и окончание работ. n Процессы реализации 4 -х фаз проекта: начальная, основная, завершающая и фаза гарантийных обязательств. 3

Цель занятия: ВЫРАБОТАТЬ НАВЫКИ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОЕКТА Изучив данную тему, студент должен: ЗНАТЬ: n n n Что такое миссия, цели и стратегия проекта; Что такое жизненный цикл проекта; Фазы жизненного цикла проекта; Типовую структуру проекта; Что такое структура декомпозиции работ. ПОНИМАТЬ: Значение стратегии в проектной деятельности. ИМЕТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: n n О взаимосвязи миссии, стратегии развития и целей проекта; О содержании фаз жизненного цикла проекта. УМЕТЬ: n n Формулировать миссию проекта. Формулировать цели и задачи проекта. 4

Основные понятия: n Миссия – это генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования n Цель проекта – это желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях n Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели n n Структура проекта – это основные его части (элементы), необходимые и достаточные для эффективного осуществления процесса управления проектом Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между появлением проекта и моментом его завершения 5

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЦЕЛЕЙ СИСТЕМЫ И ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА Цели организации (системы) – высокая производительность, прибыльность, рост, стабильность и п. т. Цели проекта (продукта) – n Время (работ, поставки и др. ) n Стоимость n Эксплуатационные качества Функциональные цели – n Обеспечение заданной производительности для каждой функции n Эффективное управление операционными расходами n Достижение качества и обеспечения стандартов в соответствии с заданными условиями 6

ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА НЕОБХОДИМО НАЙТИ ОТВЕТЫ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ n n Как в точности должен выглядеть результат проекта (количественные и качественные характеристики результата) Какие условия должны быть учтены при реализации проекта 7

ПИРАМИДА ПРОЕКТА 8

СТРУКТУРА ПРОЕКТА 9

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА 10

ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА n НАЧАЛЬНАЯ n ОСНОВНАЯ – n ЗАВЕРШАЮЩАЯ – n ФАЗА ГАРАНТИЙНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ – СРАВНИТЕЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИИ – РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА, ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ, УТВЕРЖДЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ДОСТИЖЕНИЕ КОНЧНЫХ ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА, ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ЭКСПЛУАТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА, УСТРАНЕНИЕ ЗА СЧЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ ПРОЕКТА ВЫЯВЛЕННЫХ ДЕФФЕКТОВ 11

ПРОЕКТ И ЕГО ОКРУЖЕНИЕ 12

ДАЛЬНЕЕ И БЛИЖНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 13