Л 4 ОМ.ppt
- Количество слайдов: 9
Организация как объект управления
Требования, чтобы считаться организацией: 1. Наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы. 2. Наличие по крайней мере одной общественно полезной цели, которую принимают как общую все члены данной группы. 3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
ОРГАНИЗАЦИЯ — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Главная функция организации преобразование на основе соответствующих технологий находящихся в ее распоряжении материальных, трудовых, информационных ресурсов и с помощью этого обеспечение достижения целей входящих в нее лиц.
Организация представляет собой единство функций (основных задач, которые она решает для достижения целей) и структуры (частей, находящихся в определенном соотношении и взаимодействии). Виды организационных структур: • Техническая - совокупность материальных объектов и процессов. • Социальная - совокупность людей, групп и их отношений. • Социотехническая - совокупность технологически связанных рабочих мест.
СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (имеют набор взаимосвязанных целей) Общие характеристики: • Ресурсы • Зависимость от внешней среды • Горизонтальное и вертикальное разделение труда • Подразделения • Необходимость управления
Признаки организации: • • Наличие цели. Обособленность от окружения. Взаимосвязь отдельных частей. Способность к саморегулированию с помощью внутриорганизационного центра. • Организационная культура. • Устойчивость к внешним и внутренним возмущениям.
Законы организации: 1. Закон синергии. 2. Закон дополнения внутренних процессов и функций противоположно направленными. 3. Закон сохранения пропорциональности. 4. Закон композиции. 5. Закон самосохранения. 6. Закон информированности. 7. Закон необходимого разнообразия. 8. Закон онтогенеза.
• • Виды организаций: По способу возникновения - естественные и искусственные. По правовому положению - официальные и неофициальные. По характеру внутренних контактов - формальные и неформальные. По отношению к своим членам - первичные и вторичные. По особенностям распределения власти между организацией и участниками -унитарные и плюралистические. По особенностям функционирования механистические и органические. По целям - деловые и общественные.
Л 4 ОМ.ppt