Организация и нормирование труда 1 Сущность и содержание

Организация и нормирование труда 1. Сущность и содержание организации труда 2. Сущность, цель и элементы нормирования труда 3. Виды норм труда

Организация труда (в масштабе общества) – система управления трудом, обусловленная экономическим строем общества Организация труда (на предприятии) – определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности

Труд организованный на научной основе – фактор роста ПТ и снижения издержек производства Научная организация труда: основывается на достижениях науки и передовом опыте систематически внедряемых в производство; позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов; обеспечивает непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека.

Задачи научной организации труда: экономические задачи – рациональное использование трудовых ресурсов, обеспечение сокращения трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства; психофизиологические задачи – обеспечение благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников; социальные задачи – создание условий для повышения степени содержательности, привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников.

Разделение труда – обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, объединенных по общим функциональным, профессиональным или квалификационным признакам.

Виды разделения труда в масштабах общества Общее разделение труда – разделение трудовой деятельности по сферам, отраслям, видам экономической деятельности (промышленность, сфера услуг, научная сфера, сфера государственного управления, транспорт и т. д. ). Частное разделение труда – углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы, отрасли на отдельные специализированные подотрасли и предприятия (организации). Граница частного разделения труда – отдельное предприятия;

Виды разделения труда в масштабах общества Единичное разделение труда – разделение труда внутри предприятия: 1) между его структурными подразделениями (отделы, цеха, участки); 2) между профессиональными группами работников, а внутри групп – между работниками различного уровня квалификации; 3) пооперационное разделение труда.

Следствие разделения труда – кооперация труда (обратный процесс). Кооперация труда – объединение видов труда в один непрерывный, планомерно функционирующий коллективный трудовой процесс, обеспечивающий достижение конечной цели трудовой деятельности; установление четких взаимосвязей между исполнителями и коллективами. Чем детальнее и глубже разделение труда, тем сложнее его кооперация.

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает определение необходимых затрат труда в виде норм (времени, выработки, численности и обслуживания) на выполнение определенных операций (работ) в наиболее рациональных для данного предприятия организационнотехнических условиях.

Организация и обслуживание рабочих мест – рациональная планировка и оснащение рабочих мест в соответствии с антропометрическими данными человека, его эстетическим восприятием: эффективная система обслуживания рабочих мест, позволяющая устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование; аттестация и рационализация рабочих мест.

Классификация рабочих мест по уровню механизации и автоматизации выполняемых работ: Рабочие места для ручной работы. Трудовые операции выполняются ручным инструментом, а преобразование предмета труда осуществляется за счет энергетических затрат работника. Рабочие места для машинно-ручной работы. Преобразование предметов труда осуществляется машинами и механизмами при непосредственном участии рабочего с энергетическими затратами с его стороны. Механизированные рабочие места. Технологические процессы осуществляются машинами и механизмами с соответствующими затратами внешней энергии, но при непосредственном участии работника, роль которого сводится к управлению средствами труда.

Факторы условий труда Социально-экономические факторы – законодательно и нормативно-правовая база, регламентирующая условия труда, предупредительный и повседневный надзор, система льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях. Психофизиологические факторы – конкретное содержание трудовой деятельности, характер данного вида труда (физическая и нервно-психическая нагрузка, монотонность, темп и ритм труда). Санитарно-гигиенические условия – внешняя производственная среда (микроклимат, шум, состояние воздуха, освещение). Эстетические факторы – способствующие формированию положительных эмоций у работника (архитектурно конструкторско-художественное оформление интерьера, оборудования, оснастки, производственной одежды, озеленение). Социально-психологические факторы – взаимоотношения в коллективе и создающийся у работника соответствующий психологический настрой.

Сущность нормирования труда определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции (выполнение работы) в запроектированных организационнотехнических условиях. Посредством нормирования устанавливаются мера труда и ее конкретное выражение - норма труда.

Мера труда – общественно (объективно) необходимые затраты рабочего времени на производство законченной продукции при данном уровне производственного процесса. Норма труда является конкретным выражением меры труда на каждом предприятии.

Задачи нормирования труда установление необходимых научно обоснованных затрат труда с целью увеличения производительности труда.

Содержание нормирования труда изучение методов и приемов выполнения операций производственного процесса; определение факторов, влияющих на продолжительность отдельных элементов операции; выбор условий, обеспечивающих повышение производительности труда; проектирование на основе опыта работы передовиков наиболее целесообразных приемов, составляющих операцию; рациональное оснащение рабочих мест, их организация и обслуживание; определение норм времени для каждой операции производственного процесса, а также по каждому виду работ; организация обучения и инструктажа рабочих для освоения установленных норм труда; контроль за освоением и выполнением установленных трудовых норм и нормативов, выявление причин отклонений от них; разработка организационно-технических мероприятий по улучшению трудовых норм и нормативов.

Методы нормирования труда Хронометраж – изучение периодически повторяющихся элементов операции, подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места. Фотография рабочего времени – изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены или ее части путем измерения всех видов затрат времени (работы, перерывов), их содержания, последовательности, продолжительности. Фотохронометраж – сочетание изучения структуры затрат рабочего времени на протяжении смены с помощью фотографии рабочего времени и хронометража отдельных элементов работы.

Этапы проведения фотографии рабочего времени 1. Определение цели наблюдения 2. Выбор объекта наблюдения 3. Подготовка к проведению наблюдения 4. Обработка данных определение продолжительности каждого элемента; составление сводки одноименных затрат; составление фактического баланса рабочего времени; составление нормативного баланса рабочего времени; расчет показателей использования рабочего времени. 5. Определение резервов повышения производительности труда

Показатели использования рабочего времени 1. Коэффициент использования рабочего времени: где Тсм – продолжительность смены, мин; Топ – фактическое оперативное время, мин; Тоб, Тпт, Тпз – соответственно фактические затраты: времени на обслуживание рабочего места; на перерывы предусмотренные технологией; подготовиттельно-заключительного времени, мин. Тотл(н) – время на отдых и личные надобности по нормативу, мин

Показатели использования рабочего времени 2. Коэффициент потерь времени по организационнотехническим причинам: где, Тпнт – время потерь по организационно-техническим причинам 3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих: где, Тпнд – потери времени из-за нарушений трудовой дисциплины Тотл(ф) и Тотл(н) – соответственно фактические и нормативные затраты времени на отдых и личные надобности, мин

Показатели использования рабочего времени 4. Возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени где Топ(ф) – фактические затраты оперативного времени, мин 5. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности

Норма времени – количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (одна операция, одно изделие, 1 м ткани, 1 км пробега) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Исчисляется в человеко-часах, человекоминутах.

Норма времени где, Нвр – норма времени, Тпз – время подготовительно-заключительной работы, Топ – оперативное время, Тос – основное время, Твс – вспомогательное время, Торм – время обслуживания рабочего места, Тто – время технического обслуживания, Тоо – время организационного обслуживания, Тотл – время на отдых и личные надобности, Тпт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

Норма штучного времени Тшт = Топ + Торм + Тотл + Тпт Норма штучного времени для ручных и машинноручных работ где К -время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности в процентах к оперативному времени.

Норма выработки – это объем работы в натуральных или условных единицах, который должен быть выполнен в единицу времени в определенных организационно-технических условиях одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации.

Норма выработки где, Нвыр – норма выработки, Тсм – сменный фонд рабочего времени; Нвр – установленная норма времени на единицу изделия.

Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки где, ботки, y – процент уменьшения нормы времени.

Норма обслуживания – установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т. д. ), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т. д.

Норма обслуживания где, Но – норма обслуживания, Нвр. о – норма времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей и т. д. , Нвр – норма времени на единицу объема работы, выполняемую функцию, n – количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца); К – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, неучтенных нормой времени (учет, инструктаж), а также время на отдых и личные надобности.

Норматив численности – заранее установленная расчетная величина, выраженная в численности работников для выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенных объектов. Норма численности – численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующаяся для выполнения производственного задания.

Норма численности где, Нч – норма численности, О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади, Но – норма обслуживания.

Нормированное задание – установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением требований к качеству продукции. Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях – применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности.