«ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВИДЫ ПОСТРОЕНИЯ КОМАНД»
Виды команд по Ричарду Л. Дафту, как часть формальной структуры организации, и те, цель которых состоит в расширении участия их членов в управлении.
Формальные команды Вертикальные Горизонтальные Специализированные (проектные)
Самоуправляемые команды Виртуальные команды Глобальные команды
Друкер Питер Ф. выделяет три вида команд: Третий вид команды — команда теннисных пар Первый вид — бейсбольная команда. Второй вид команды — футбольная
Д. Макинтош-Флетчер выделяет два вида команд Кроссфункциональная формируется для достижения одной цели, выполнения определённого объёма работ или реализации конкретного проекта. Интактная продолжительное время существующие рабочие группы, сформированные для решения значительного количества достаточно схожих задач.
Целенаправленные (selfdirecting) или самопроектируемые (self -designing) команды сами определяют свои задачи или методы их достижения.
Дж. Катценбах и Д. Смит. рассматривают команды по роду их деятельности. Занимающиеся подготовкой рекомендаций или специализированные команды Занимающиеся непосредственным изготовлением чего -либо. Управляющие процессом.
Время, на которое они созданы: Специальные команды Постоянные команды
В условиях роста и совершенствования современных электронных технологий в организациях происходит разделение команд на: Реальные команды Виртуальные команды
Клика. Комбинат. По Т. Ю. Базарову и П. В. Малиновскому выделяют четыре основные формы внутрикомандного культурного контекста (субкультуры) управленческих групп: Кружок. Команда.