ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСУ Организации создают структуры для

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ (ОСУ) Организации создают структуры, для того чтобы обеспечивать координацию и контроль своих подразделений и работников

n структура организации – это взаимосвязи, существующие между подразделениями, работниками организации и обеспечивающие выполнение различных видов работ и достижение поставленных целей. n В структуре выделяют 3 элемента: звенья (подразделения, отделы и т. п. ) связи (горизонтальные и 1. 2.

Виды ОСУ Механические n n линейная функциональная линейнофункциональная (штабная) дивизиональная Органические n n n проектная матричная бригадная сетевая конгломерат

Линейная структура Генеральный директор Директор по производству Начальник цеха Старший мастер Мастер участка 1 Мастер участка 2 Мастер участка 3 Мастер участка 4 Мастер участка 5 Мастер участка 6

Функциональная структура Главный менеджер Функции управления Функциональный руководитель Б: функция организации отдел – организационный Функциональный руководитель А: функция планирования отдел – плановый Исполнители

Штабная структура Юридическая служба штаб Главный управляющий Сектор социальной безопасности Технический директор Директор по управлению запасами Директор по маркетингу штаб – Подразделение

Дивизиональная продуктовая структура президент маркетинг Продуктовая группа 1 Регион 1 бухгалтерия производство сбыт маркетинг кадры Бух. учет Продуктовая группа 2 Регион 2 снабжение Продуктовая группа 3 Регион 3

Дивизионная региональная ОСУ президент маркетинг Регион 1 кадры Бух. учет Регион 2 Рис 4. 6. Региональная ОСУ снабжение Регион 3

Проектная структура Директор Заместители Руководитель проекта Исполнители

Матричная ОСУ