ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ МЕНЕДЖМЕНТ ЛЕКЦИЯ 8 Осетрова М Н

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ МЕНЕДЖМЕНТ ЛЕКЦИЯ 8 Осетрова М. Н.

Итак… o o o Какие виды стратегий выделяют в менеджменте? Как определить стратегию организации? Виртономика

«Экскурсия» в Виртономику o o - - http: //igra. aup. ru/ Ответить на вопросы ДОМА: Какой бизнес вы считаете более предпочтительным из предложенных в игре? Почему? Какой вариант стратегии подходит более всего в этой ситуации? Какими должны быть первые шаги в данном бизнесе?

Специализированное разделение труда o o Специализированное разделение труда закрепление определенной работы за такими специалистами, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого. Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Выделяют горизонтальное и вертикальное разделение труда o горизонтальное разделение труда осуществляется по специализированным линиям o вертикальное разделение труда осуществляется при формальной подчиненности лиц на каждом уровне лицо, находящееся на высшей ступени, иметь в своем подчинении нескольких менеджеров среднего звена, представляющих различные функциональные области

Виды организационных структур o o o o Организационная структура – форма разделения труда по управлению производством. Линейная структура Функциональная структура Линейно-функциональная структура Дивизиональная (или отделенческая) структура Адаптивная структура Проектная структура Матричная структура

Электронный учебник «Управление персоналом» • Лекция 3 (составить конспект по вопросам): - Организационная структура и ее элементы - 6 основных частей организации по Минцбергу -Типовые организационные структуры • ДОМА!!! Из текстового файла «Лекция_мен_8» закончить характеристику организационных структур в виде ТАБЛИЦЫ

Домашнее задание Подготовка к контрольному тесту (лекции 2 - 8) o Таблица «Достоинства и недостатки организационных структур» o