Организационные структуры маркетинга

Организационные структуры маркетинга

Лекция 1 Эволюция функции маркетинга в деятельности предприятия 2 План маркетинга в системе производственного планирования 3 Процесс разработки плана маркетинга Типы организационных структур маркетинга 4 4

Эволюция функции маркетинга в деятельности предприятия Основная направленность Роль функции маркетинга производственной потребителя деятельности Маркетинг – одна из равных функций в деятельности Производственно-сбытовая Отсутствует предприятия Маркетинг – более важная функция Отсутствует в сбытовой деятельности Сбытовая предприятия Маркетинг – наиболее важная Потребитель находится в функция в деятельности Товарная центре внимания службы предприятия по установлению маркетинга связей с потребителями Потребитель выполняет Маркетинг – главная функция Удовлетворение запросов дифференциальную деятельности предприятия потребителей контрольную функцию Единая скоординированная Маркетинг – интегрирующая Потребитель выполняет политика по функция всей деятельности всеохватывающую удовлетворению запросов предприятия контрольную функцию потребителей

План маркетинга в системе производственного планирования рынок План маркетинга План оборота План распредел маркетинг- сбыта План ения коммуника ассортиме объемов ценовой ций нта поставок политики План складирования готовой продукции План производства План организации План осуществления производства План складирования материалов и сырья План снабжения и заготовок Финансовый план План доходов План расходов План результатов План прибыли План затрат Баланс финансового плана

Процесс разработки плана маркетинга Анализ рынка Анализ окружающей среды Анализ конкуренции Анализ отраслей Анализ жизненного цикла Анализ предприятия Развитие и оценка Утвержде целей Выбор SWOT – анализ альтерна ние планиров плана Анализ «продукт-рынок» тивных плана ания варианто Портфельный анализ в плана Анализ развития экономического, технического, политического и экологических факторов

Типы организационных структур маркетинга Организационные структуры маркетинга функциональная продуктовая рыночная ориентированная на покупателя региональная Функциональная организационная структура формируется исходя из тех функций маркетинга, которые он выполняет. Функциональная организация службы маркетинга отличается простотой, ее задачами являются обеспечение соответствий всей деятельности организации философии маркетинга, координация деятельности всех подразделений и служб организации в рамках ее маркетинговой политики. Продуктовая организационная структура , как правило, подходит предприятию, где широкая номенклатура продукции. Ответственность за разработку и реализацию стратегий и текущих планов маркетинга возлагается на менеджера по продукту (на продукт-менеджера). Функции маркетинга выполняют сотрудники, которые находятся в подчинении у этого менеджера.

Типы организационных структур маркетинга Рыночная организационная структура маркетинга применяется для организаций, которые производят однородную продукцию. Ответственность за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинговых мероприятий на каждом рынке возлагается на менеджеров по рынку, которые сотрудничают со специалистами функциональных подразделений, где вырабатывается стратегия маркетинга для каждого рынка. Организационная структура маркетинга с ориентацией на покупателя (группу покупателей) основывается на проведении маркетинговой деятельности маркетинговых мероприятий, дифференцированных по целевым группам покупателей (потребителей). Региональная организационная структура маркетинга применяется для предприятий, имеющих большой ареал сбыта, когда товар распределяется в регионы с различными требованиями.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Концепция— это способ понимания, трактовки какого-либо явления, основная точка зрения, принцип деятельности