презентация по интеграционным формам .ppt
- Количество слайдов: 10
Организационные формы интеграции хозяйствующих субъектов 1. Понятие и значение интеграции - - Основные цели интеграции: укрепление позиций организации в части предложения товаров, повышения мощности службы сбыта и подразделения по исследованию рынка, расширения ассортимента выпускаемой продукции; увеличение объемов закупаемых товаров и вытекающее из этого усиление позиций организации в отношениях с поставщиками, улучшение условий закупок и повышение их гарантии; экономия постоянных затрат организации за счет роста масштабов производства, интенсификации использования мощностей, производственного оборудования и подразделений НИОКР, лучшего применения имеющихся в сфере научных исследований и опытно-конструкторских разработок ноу-хау; создание предпосылок для финансирования роста организации, повышения ее кредитоспособности; увеличение потенциала, который можно использовать совместно; проведение технического перевооружения на прогрессивной основе; получение преимуществ налогового характера, использование положений, обеспечивающих экономию на налогах при слиянии предприятий; повышение конкурентоспособности организаций и выход их из кризисного состояния.
2. Формы и виды интеграции Критерии интеграции: - по направлениям интеграции; - по интенсивности интеграции. Направления интеграции: - горизонтальное, когда объединяются предприятия, специализирующиеся на одной и той же стадии производства или сбыта; - вертикальное, когда осуществляется объединение предприятий, специализирующихся на предшествующих или последующих стадиях производства. Такая интеграция носит название соответственно обратной или прямой (прогрессивной) интеграции; - конгломератное (диагональное), для которого характерно объединение совершенно разных по профилю организаций. По интенсивности интеграционных процессов можно выделить две основные формы интеграции: - кооперативная, или кооперация предприятий; - интеграционное слияние, объединение предприятий под общим руководством.
При кооперации только отдельные задачи (функции) предприятия передаются новой организации, при этом также говорят о частичной интеграции. Формами кооперации являются: деловое сотрудничество (консорциум), картель, совместное предприятие, союз предприятий и др. Объединившиеся таким образом предприятия теряют только часть своей экономической самостоятельности, а именно ту часть, которая интегрируется. В остальном они остаются свободными. При объединении предприятий под общим руководством, их слиянии задачи выполняются совместно. Это полная интеграция, сюда относятся концерн и сращивание. В обоих случаях предприятия теряют свою хозяйственную самостоятельность, возникает объединенное предприятие. При этом во втором случае имеет место потеря и юридической самостоятельности.
Картель - это объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают в соглашение, касающееся: • размеров производства; • рынков сбыта; • условий продажи; • цен; • сроков платежей и т. д. Для картеля характерны сохранение прав собственности участников на свои организации и обеспечиваемая этим их хозяйственная и юридическая самостоятельность. Примером картеля служит ОПЕК - организация стран-экспортеров нефти. В соответствии с содержанием картельного соглашения картели делятся на: кондиционные, определяющие условия реализации товара; производственные, устанавливающие объем (квоты) производства для каждого участника; региональные, определяющие области сбыта; ценовые, устанавливающие для участников продажные цены товара; патентные, определяющие направления совместного использования или неиспользования какого-либо технического изобретения; картели по распределению прибыли.
Синдикат - это разновидность картельного соглашения, объединение предпринимателей, создаваемое с целью согласованного распределения заказов, закупки сырья или реализации всей или части произведенной участниками продукции (через единый сбытовой орган или через одного из участников). Участники синдиката сохраняют свою юридическую и производственную самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. При этом частично утрачивают коммерческую самостоятельность. Синдикат, как правило, занимается реализацией товаров массового спроса, в частности угля, стали, нефти, спирта, сахара, хлопчатобумажной пряжи и т. д.
Консорциум - это временное соглашение между несколькими банками или промышленными предприятиями для совместного размещения займов, осуществления крупных финансовых или коммерческих операций, инвестиционных проектов, крупномасштабных промышленных проектов. Предприятия, входящие в консорциум, как правило, не имеют общего капитала и не создают совместных производств, выполняя закрепленную за ними часть задания своими силами. Указанные предприятия полностью сохраняют свою самостоятельность, подчиняясь совместному руководству лишь в той части хозяйственной деятельности, которая очерчена рамками договора. Особенностью такого объединения является то, что после выполнения определенной совместной задачи оно распускается. В силу четких временных рамок этого слияния, его называют также временным обществом.
Объединения юридических лиц (ассоциации, союзы) - это некоммерческие организации, создаваемые по договору между собой коммерческими организациями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов (рис. 4. 17). Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам пропорционально своему взносу. Учредительными документами ассоциации (союза) являются учредительный договор, подписанный ее членами, и утвержденный ими устав. В них содержатся условия о составе и компетенции органов управления ассоциацией (союзом) и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов членов ассоциации (союза), и о порядке распределения имущества, оставшегося после ликвидации ассоциации (союза). В ассоциациях и союзах по сравнению с другими организационными образованиями не ограничиваются свобода и инициатива объединенных организаций-участников, предполагается конкретная выгода от участия в них.
Значительное распространение в мировой практике получил также франчайзинг или франшиза, (от англ. franchise - привилегия). Это соглашение между крупной фирмой, с одной стороны, и мелкими фирмами или отдельными бизнесменами - с другой. В соответствии с указанным соглашением родительская компания (франчайзер) предоставляет право фирме (франчайзи) вести дело в предписываемой соглашением форме, в специально указанном месте. Она обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. Обычно она имеет многолетний опыт в производстве данного продукта и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что - нет.
Существуют три основных вида франчайзинга: - товарный - это способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупают у ведущей компании право на продажу товаров с ее торговой маркой; - производственный, весьма распространенный в производстве безалкогольных напитков. Каждый из разливочных и упаковочных заводов является франчайзи по отношению к основной компании; - деловой, наиболее популярный. Франчайзер продает лицензию частным лицам или компаниям на право открытия магазинов или киосков для продажи набора продуктов или услуг под маркой франчайзера.
Преимуществами такого сотрудничества являются более широкое общественное признание всех участников подобного соглашения, стандартизация продукции и услуг, расширение коммерческих возможностей. Недостатки франчайзинга: - франчайзи не является работником франчайзера, в связи с чем возникают трудности в контроле сделок, осуществляемых франчайзи; - потребители воспринимают каждое предприятие в системе франчайзинга как часть системы предприятий, работающих под единым товарным знаком. И если какое-либо предприятие плохо ведет бизнес, то это бросает тень на всю систему; - недоплата или выплата взносов с опозданием; - трудность сохранения коммерческой тайны; - выход из системы успешно работающих франчайзи, открытие ими собственного бизнеса, который составит конкуренцию франчайзеру.
презентация по интеграционным формам .ppt