ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Назарова Наталия Михайловна ст преподаватель

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Назарова Наталия Михайловна ст. преподаватель

организация человек

Модель взаимодействия человека с организацией Организационное окружение Стимулирущее воздействие человек Реакция на стимулирущее воздействие Действие поведение Результат работы

Два подхода к установлению взаимодействия человека и организации l Человек подбирается l Работа или функция для выполнения подбирается для определенной человека работы или функции

Ролевой аспект взаимодействия человека и организации l Ясность роли – предполагает, что человеку ее исполняющему, известно и понятно не только содержание роли, но и связь его деятельности с целями и задачами организации, ее место в совокупности работ, выполняемых коллективом. l Приемлемость роли – состоит в том, что человек готов ее выполнять осознанно, исходя из того, что выполнение данной работы будет давать ему определенное удовлетворение и приведет к получению некоего положительного результата не обязательно материального.