Организационная структура Выполнили Молотилова М Маловатов В

Организационная структура Выполнили: Молотилова М. Маловатов В.

Компания Siemens основана в 1847. Имеет представительства в 140 странах мира. Число работников в компании превышает 370, 000 человек. Siemens имеет более 290 заводов по всему миру.

Организационная структура Siemens AG CEO Siemens AG Peter Löscher Managing Board Supervisory Board Сектор Energy Сектор Healthcare Сектор Industry Сектор Infrastructure & Cities Cross-Sector Activities Strategic Equity Investments Департамент Fossil Power Generation Департамент Imaging & Therapy Systems Департамент Industry Automation Департамент Rail Systems Financial Services BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H Департамент Wind Power Департамент Clinical Products Департамент Drive Technologies Департамент Mobility and Logistics Global Shared Services Nokia Siemens Networks BV Департамент Solar & Hydro Департамент Diagnostics Департамент Customer Services Департамент Low and Medium Voltage Siemens Real Estate Siemens Enterprise Communications Департамент Oil & Gas Департамент Customer Solutions Бизнес-единица Metals Technologies Департамент Smart Grid Департамент Energy Service Siemens Audiologische Technik Gmb. H Regional Organization Департамент Power Transmission Департамент Building Technologies Департамент OSRAM ДИВИЗИОНАЛЬНЫЙ ВИД ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТЦРЫ

Организационная структура «Сименс» в России Генеральный директор Дитрих Мёллер Главный коммерческий директор Вероника Бинерт Сектор индустрии Руководитель Дитрих Мёллер Сектор энергетики Руководитель Ханс-Юрген Вио Сектор здравоохранения Руководитель Адрес Бернс Сектор инфраструктуры и города Руководитель Роланд Буш Департамент Промышленной автоматизации Департамент Производства энергии на ископаемом топливе Департамент Систем визуализации и терапии Департамент Интеллектуальных сетей Департамент Технологии приводов Департамент Энергии из возобновляемых источников Департамент Клинической продукции Департамент Автоматизации и безопасности зданий Департамент Сервисной поддержки заказчиков Департамент Нефти и газа Департамент Лабораторной диагностики Департамент Мобильность и логистика Департамент Металлургии Департамент Сервиса Департамент Аудиологической техники Департамент Систем распределения электроэнергии Департамент Передачи энергии Департамент Систем рельсового транспорта

Совместные предприятия • Также компания и её материнская компания имеет доли в следующих российских компаниях: – Энергетика: • ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (ранее «Интертурбо» ) • ООО «Рустурбомаш» • ЗAO «Нуклеарконтроль» • ЗAO «Интеравтоматика» • OOO «Сименс Высоковольтные Аппараты» • ООО «Сименс Трансформаторы» • OOO «Сименс Электрозавод инжиниринг высоковольтного оборудования» – Индустрия: • ЗAO «НПФ Система - Сервис» • ООО «ВИС Автоматизация» • OOO «Сименс Индастри Софтвер» • OOO «Сименс Электропривод» – Глобальные СП: • OOO «БСХ Бытовая техника» • ООО «Нокиа Сименс Нетворкс» • ООО «Сименс Энтерпрайз Коммьюникейшнс» – Инфраструктура и города: • ООО «Уральские локомотивы» • ООО «Сименс Технологии поездов» • OOO «Трансконвертер» • ОАО «ОСРАМ» – Другие: • ООО «Сименс Финанс» • ООО «Сименс Научно-Исследовательский Центр»

Преимущества и недостатки дивизиональной организационной структуры «Сименс» в России Преимущества Недостатки Четкое разграничение ответственности Высокая потребность в руководящих кадрах Высокая гибкость и адаптивность системы Сложная координация Высокая самостоятельность структурных единиц Повышенные затраты за счет дублирования функций Разгрузка высшего менеджера Сложность осуществления единой политики Простота коммуникационных сетей Разобщенность персонала Кадровая автономия, высокая мотивация Слабый синергетический эффект

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H Концерн основан в 1967 году как совместное предприятие компаний Robert Bosch Gmb. H (Штутгарт) и Siemens AG (Мюнхен) Концерн BSH сегодня насчитывает 41 завод в 13 странах 70 представительств концерна BSH в 50 странах мира (общая численность работников свыше 46 000

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H Д-р техн. пол. Курт-Людвиг Гутберлет – Председатель и Главный исполнительный директор • Внутренний аудит, • Корпоративные коммуникации, • Корпоративная социальная ответственность, • Корпоративная стратегия, процессы, развитие организации, • Products Division для потребителей, • Отдел обслуживания клиентов Маттиас Гинтхум– Директор по продажам и маркетингу • Логистика концерна • Маркетинг концерна • Продажи концерна • Региональные продажи и маркетинг Йоханнес Нэргер Финансовый директор • Бухгалтерский учет • Контроль финансовой деятельности • Корпоративные финансы, страхование • Контроль над трудовыми ресурсами • Закупки • Налоговое и таможенное регулирование • Деловое администрирование • Защита данных в BSH Винфрид Зетцт – Главный технический директор • Информационные технологии • Производственные отделы • Охрана окружающей среды • Охрана труда в BSH

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H ООО «БСХ Бытовая техника» г. Москва ØОсновано в 1996 г. ØМестонахождение: Москва ØПоставка на рынок России и СНГ свыше 1000 моделей бытовой техники ØЧисленность сотрудников: 243 человека (вкл. сотрудников региональных представительств) ØОсновная цель: развитие дистрибуции Региональные представительства в • Новосибирске • Нижнем Новгороде • Ростове-на Дону • Екатеринбурге • Иркутске ООО «БСХ Бытовые Приборы» г. Санкт-Петербург ØОсновано в 2005 г. ØМестонахождение: Стрельна Ø 2007 г. - запуск завода по производству холодильников с мощностью 500 тыс. приборов в год Ø 2012 г. - запуск завода по производству стиральных машин с мощностью 350 тыс. приборов в год ØЧисленность сотрудников: более 1000 человек

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H Маттиас Гинтхум– Директор по продажам и маркетингу BSH ООО «БСХ Бытовые Приборы» - г. Санкт. Петербург ООО «БСХ Бытовая техника» - г. Москва и регионы Финансы Бухгалтерия и кадровая служба Маркетинг Реклама и продвижение Обслуживание Производство Технический отдел Снабжение Маркетинг Обслуживание Закупка Логистика Сервисное обслуживание Логистика Планирование запасов Финансы Реклама Бухгалтерия Продвижение продукции Кадровая служба Сервисное обслуживание Линейно-функциональная организационная структура

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmb. H Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры ØОтветственность за принятие решений возлагается на руководителя , функциональные руководители дают советы и рекомендации ØСнижает потребность организации в специалистах широкого профиля ØЛинейный руководитель выполняет функции координатора, что исключает противоречия в решениях и распоряжениях ØИсключается дублирование функций в различных звеньях орг. структуры ØЗамедленность реакции организации на воздействия окружающей среды ØПерегруженность руководства решением Оперативных вопросов в ущерб задачам стратегического управления ØСтремление каждого звена структуры к решению стоящих перед ним задач, а не к достижения целей, стоящих перед организацией в целом ØЛинейно-функциональная структура малоприменима на больших предприятиях, поскольку руководитель не может в должной степени координировать деятельность своих подчиненных

Спасибо за внимание!