Организационная структура предприятия- соединение управленческих

Руководитель Исполнитель Линейная структура

Достоинства: простота, оперативность, высокая ответственность, экономичность (низкие расходы на содержание управленческого аппарата), предельное единоначалие.

Руководитель Специалист Исполнитель Линейно-штабная структура

Достоинства: обеспечивает высокую профессиональную специализацию сотрудников; позволяет точно определить места принятия решений и необходимые

Достоинство: Повышается компетентность, что обеспечивает высокое качество принимаемых решений. Недостатки: Снижается оперативность решений;

Достоинства: эффективна в стабильной среде; снижение управленческих расходов; быстрое решение простых проблем; ориентация на

Достоинства: эффективность в динамичной среде, оперативность в принятии решений, решение междисциплинарных проблем, ориентация на

Сочетание линейно функциональной формы (преимущества указанных форм) Недостатки: Резкое возрастание числа связей и точек

Скачать презентацию Организационная структура предприятия- соединение управленческих

организ структура.ppt

Количество слайдов: 13

> Организационная структура предприятия- соединение управленческих звеньев и подчиненных им подразделений Организационная структура предприятия- соединение управленческих звеньев и подчиненных им подразделений Типы организационных структур: линейная; линейно-штабная; функциональная; линейно-функциональная; дивизиональная; матричная.

> Руководитель Исполнитель Линейная структура Руководитель Исполнитель Линейная структура

>Достоинства: простота, оперативность, высокая ответственность, экономичность (низкие расходы на содержание управленческого аппарата), предельное единоначалие. Достоинства: простота, оперативность, высокая ответственность, экономичность (низкие расходы на содержание управленческого аппарата), предельное единоначалие. Недостаток: высокие требования к квалификации руководителей. Преимущества и недостатки линейной структуры

> Руководитель Специалист Исполнитель Линейно-штабная структура Руководитель Специалист Исполнитель Линейно-штабная структура

>Достоинства: обеспечивает высокую профессиональную специализацию сотрудников; позволяет точно определить места принятия решений и необходимые Достоинства: обеспечивает высокую профессиональную специализацию сотрудников; позволяет точно определить места принятия решений и необходимые кадровые ресурсы; Недостаток: образование специфических для функциональных подразделений целей затрудняет горизонтальное согласование. Преимущества и недостатки линейно-штабной структуры

>Функциональная структура Функциональная структура

>Достоинство: Повышается компетентность, что обеспечивает высокое качество принимаемых решений. Недостатки: Снижается оперативность решений; Достоинство: Повышается компетентность, что обеспечивает высокое качество принимаемых решений. Недостатки: Снижается оперативность решений; Искажение информации и высокие затраты на управление. Преимущества и недостатки функциональной структуры

>Линейно-функциональная структура Линейно-функциональная структура

>Достоинства: эффективна в стабильной среде; снижение управленческих расходов; быстрое решение простых проблем; ориентация на Достоинства: эффективна в стабильной среде; снижение управленческих расходов; быстрое решение простых проблем; ориентация на сложившейся рынок и ценовую конкуренцию; Недостатки: жесткая структура, исключает инициативу. Преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры

>Дивизиональная структура Дивизиональная структура

>Достоинства: эффективность в динамичной среде, оперативность в принятии решений, решение междисциплинарных проблем, ориентация на Достоинства: эффективность в динамичной среде, оперативность в принятии решений, решение междисциплинарных проблем, ориентация на новые рынки и технологии, ориентация на неценовую конкуренцию. Недостатки: относительно высокие затраты на координацию ввиду децентрализации вплоть до отдельного финансирования из бюджета и системы расчетных цен. Преимущества и недостатки дивизиональной структуры

>Матричная структура Матричная структура

>Сочетание линейно функциональной формы (преимущества указанных форм) Недостатки: Резкое возрастание числа связей и точек Сочетание линейно функциональной формы (преимущества указанных форм) Недостатки: Резкое возрастание числа связей и точек контроля; Двойное подчинение подразделений. Преимущества и недостатки матричной структуры