Организационная культура Выполнили: Мясникова Екатерина Колупаева Анастасия группа

Организационная культура Выполнили: Мясникова Екатерина Колупаева Анастасия группа 1232

План 1. Понятие организационной культуры; 2. Структура организационной культуры; 3. Виды организационных культур; 4. Содержание организационной культуры; 5. Функции организационной культуры; 6. Развитие организационной культуры; 7. Классификация организационных культур.

«Скрытая гармония лучше явной» Гераклит Организационная культура - система исторически сложившихся традиций, предположений, ценностей, символов, убеждений, принимаемых членами организации и задающих ориентиры их поведения и действий.

Структура организационной культуры По Эдгару Шайну 1) «Поверхностный» уровень эмблемы, дизайн, униформа, язык, лозунги и проч. 2) «Подповерхностный» уровень укоренившиеся ценности и верования 3) «Глубинный» уровень философия (отношения к человеку, к работе и проч. )

Виды организационных культур I. Субъективная организационная культура Герои организации, мифы, истории об организации и её лидерах, организационное табу, обряды и ритуалы. II. Объективная организационная культура Здание организации и его дизайн, оборудование и мебель, кафетерий, удобства.

Содержание организационной культуры Десять составляющих ОК по Ф. Харрис и Р. Моран: 1) Осознание себя и своего места в организации 2) Коммуникационная система и язык общения 3) Внешний вид, одежда и представление себя на работе 4) Что и как едят люди, привычки и традиции в этой области 5) Осознание времени, отношение к нему и его использование

6) Взаимоотношения между людьми 7) Ценности, нормы, обычаи, традиции 8) Вера во что-то и отношение или расположение к чему-то 9) Трудовая этика и мотивация 10) Процесс развития работника и научение

«Локальные» культуры • Наличие субкультур может свидетельствовать о протекающем приспособлении членов организации к специфике деятельности или местным условиям • Возникновение контркультур возможно в ситуации, когда существующая система поддержки разрушилась и люди пытаются восстановить хоть какой-то контроль за своей жизнью в организации.

Функции организационной культуры • • • Интегрирующая Регулирующая Адаптивная Ориентирующая Ассимиляционная Формирования имиджа

Развитие организационной культуры Формирование ОК Поддержание ОК Изменение ОК

Классификации организационной культуры По Уильяму Оучи • Рыночная культура: господство стоимостных отношений и ориентацией на прибыль. Источник власти - является собственность на ресурсы; • Бюрократическая культура: господство регламентов, правил и процедур. Источник власти компетентность членов организации; • Клановая культура: дополняющая предыдущие. Ее основа - внутренние ценности.

• Культура организации находится под мощным воздействием национальной, опирается на нее, воспринимает мир сквозь ее призму • Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации.

Спасибо за внимание!