Организационная культура основные типы Органическая Предпринимательская Бюрократическая

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

РЕГИСТРАЦИЯ

Организационная культура основные типы

Органическая Предпринимательская Бюрократическая Партиципаторная

Показатели ОК Патриархальная тип совместной деятельности (Л. И. Уманский) совместновзаимодействующи й ценности коллективные ценности тип личности «послушный» форма собственности общинная механизм распределения очередь впервые появляющаяся управленческая роль руководитель механизм управления сценирование оценка результата ритуал, традиция

Показатели ОК Патриархальная Предприниматель ская тип совместной деятельности (Л. И. Уманский) совместновзаимодействующ ий совместноиндивидуальный ценности коллективные ценности индивидуальные ценности тип личности «послушный» «пассионарный» форма собственности общинная частная механизм распределения очередь аукцион впервые появляющаяся управленческая роль руководитель администратор механизм управления сценирование планирование оценка результата ритуал, традиция прибыль

Показатели ОК Патриархальная тип совместной деятельности (Л. И. Уманский) совместновзаимодействующи й ценности коллективные ценности Предприниматель Бюрократическая совместноиндивидуальный совместнопоследовательный индивидуальные ценности диктуются технологией и специализацией тип личности «послушный» «пассионарный» «технологически дисциплинированн ый» форма собственности общинная частная государственная механизм распределения очередь аукцион рационирование впервые появляющаяся управленческая роль руководитель администратор организатор механизм управления сценирование планирование оргпроектирование оценка результата ритуал, традиция прибыль мнение руководителя

Показатели ОК Патриархальная тип совместной деятельности (Л. И. Уманский) совместновзаимодействующи й ценности коллективные ценности Предприниматель Бюрократическая Партиципаторная ская совместноиндивидуальный совместнопоследовательный совместнотворческий индивидуальные ценности диктуются технологией и специализацией ценности профессионального роста «профессионал» тип личности «послушный» «пассионарный» «технологически дисциплинированн ый» форма собственности общинная частная государственная кооперативная механизм распределения очередь аукцион рационирование по вкладу впервые появляющаяся управленческая роль руководитель администратор организатор управленец механизм управления сценирование планирование оценка результата ритуал, традиция прибыль оргпроектирование программирование мнение руководителя достижение цели

Виды организационных культур

Бюрократическая культура Регулирование всех сторон деятельности организации на основе документов, четких правил, процедур

Опекунская культура Культура гарантирует персоналу стабильность, развитие, участие в делах организации

Праксиологическая Культура основывается на порядке, рациональности, планах, тщательном контроле за их выполнением, оценке деятельности работника по результатам