Организационная культура Основные признаки организационных культур
n Организационная культура - совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции
Всеобщность n Организационная культура пронизывает всю структуру, охватывает все виды действий в организации
Неформальность n Действие организационной культуры не связано с официальными распоряжениями, установленными в приказном порядке n Неформальность организационной культуры является причиной того, что результаты ее воздействия невозможно измерить и оценить
Устойчивость n Устойчивость организационной культуры связана с традиционностью норм и правил, принятых в обществе. Ее становление требует длительных усилий со стороны управляющих n Когда организационная культура сформирована, она приобретает характер традиций и сохраняет устойчивость на протяжении нескольких поколений работающих в организации
Устойчивость n Порой глубоко укоренившиеся традиции, правила или нормы поведения становятся тормозом
n n n Организационная культура гармонизирует отношения и внутри организации, и с внешним окружением Будучи слишком консервативной, организационная культура может привести к стратегическим ошибкам: принятые раз и навсегда ценности тормозят целесообразное изменение внутренних систем Организационная культура должна не мешать, а помогать вписываться компании в контекст общества и природы
Список использованной литературы n Парахина В. Н. , Федоренко Т. М. Теория организации: Учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2007.
Спасибо за внимание!