Организационная культура и ее особенности Кравченко Алена, М 2 -1
Организационная культура – социальнодуховное поле компании, формирующееся под воздействием материальных и нематериальных факторов, определяющих единство философии, идеологии и ценностей компании и позволяющих организации продвигаться к успеху.
Структура организационной культуры ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ • Экономическая культура • Правовая культура • Политическая культура • Социальнопсихологическая культура ВЕРТИКАЛЬНАЯ
Классификация • • Клановые Рыночные Адхократические Иерархические • • Культура задачи (Афины) Культура личной власти (Зевса) Ролевая культура (Аполлона) Культура личности (Диониса)
Функции оргкультур я нна О хра Интегрирующая Адаптивная Рег ули рую Формировние имиджа ща я
Управление оргкультурой 1. Видение ситуации свыше ü Публичные выступления ü Личный пример 2. Управление с нижних уровней ü ü Внимание ко всем деталям жизни компании Манипуляция символами Создание образцов поведения Введение условий взаимодействия
Отличительные черты оргкультур России ①Начало формирования ②Стихийность, неопределенность ③Влияние менталитета ④Ориентация на власть ⑤Гибкость, адаптивность ⑥Распространение среди крупных компаний
Starbucks VS. Кофе Хауз - Ориентация на людей - «Книга зеленого передника» : 1)Самосознание 1. 2)Понимание целей 2. 3)Самостоятельность 3. 4. 4)Чуткость 5. 5)Умение слышать правду 6)Откровенность 7)Активность 8)Противостояние трудностям 9)Авторитет 10)Смелые мечты Не правила и запреты, а ориентиры Клиентоориентированность Уважение Профессионализм Командная работа Энтузиазм
Скачать презентацию Организационная культура и ее особенности Кравченко Алена М
корпоративная культура.pptx