Организационная культура и ее место в системе

«Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами в компании» Выполнили: Группа УП, 4 курс

Понятие Орг. культуры Организационная культура компании- это: В узком смысле, это духовная жизнь людей, набор этических норм, правил, обычаев и традиций. В широком смысле, это результаты деятельности людей в виде знаний, техники, законодательных норм, общечеловеческих ценностей и соц. институтов Определение Л. Раглана - приблизительно все то, что делаем мы и чего не делают обезьяны. Определение Э. Шейна - совокупность коллективных, базовых правил изобретенных, открытых или выработанных определенной группой людей по мере того, как эта группа училась решать проблемы, связанные с адаптацией к внешней среде и внутренней интеграции

Понятие корпоративная культура Корпоративная культура- это те нормы и принципы поведения, соблюдая которые компания движется к успеху. Это то, как осуществляется вся работа компании. Отношение между сотрудниками, работа с клиентами и партнерами, отношение сотрудников к своей компании. Корпоративная культура- нечто охватывающее большую часть явления духовной и материальной жизни коллектива, доминирующие в нем моральные нормы и ценности, приятный кодекс поведения, укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и т д.

Компоненты 1. Орг. культура - это совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, созданных и создаваемых сотрудниками компании, в процессе трудовой деятельности и отражающих неповторимость и индивидуальность данной организации. 2. В зависимости от этапа развития компании ценности могут существовать в различных формах: предположение, ( новая компания); убеждений, установок и ценностных ориентаций; нормы поведения и стандартов трудовой деятельности. 3. Наиболее значимыми элементами культуры- ценности, миссия, цели компании и кодексы. 4. Ценности и элементы культуры не требуют доказательств, принимаются на веру, формируя корпоративный дух компании соответствующий ее идеальному стремлению. 5. Большинство трактовок основано на понимании орг. культры в широком смысле слова.

Уровни изучения орг. культуры Орг. культура Поверхностный уровень Применяемая технология и архитектура, использование пространства и времени, наблюдаемое поведениевсе, что можно почувствовать. Объективную орг. культуру обычно связывают с предметным окружением организации Провозглашенные ценности Глубинный уровень Цели, стратегии, философия и верования в соответствии с тем, на сколько эти ценности отражаются в символах и языке. Смысл предметов и явлений отношение к общечеловеческим ценностям, верования и убеждения, нац. менталитет, представление о природе человека, оценка времени и пространства, природа истины, важность работы, семьи и саморазвития. Субъективная орг. культура исходит из разделяемых работником предложений, ожиданий группового восприятия организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности.

Спасибо за внимание!