Скачать презентацию Опыт ПГНИУ в развитии молодежного наукоемкого предпринимательства Валерий Скачать презентацию Опыт ПГНИУ в развитии молодежного наукоемкого предпринимательства Валерий

Опыт ПГНИУ в развитии МНП (ФИНАЛ).ppt

  • Количество слайдов: 21

Опыт ПГНИУ в развитии молодежного наукоемкого предпринимательства Валерий Николаевич Катаев, проректор по научной работе Опыт ПГНИУ в развитии молодежного наукоемкого предпринимательства Валерий Николаевич Катаев, проректор по научной работе и инновациям г. Пермь, 24 июня 2015 г.

ВВЕДЕНИЕ общая информация Вводный тезис На опыте ПГНИУ можно увидеть общие направления развития молодежного ВВЕДЕНИЕ общая информация Вводный тезис На опыте ПГНИУ можно увидеть общие направления развития молодежного наукоемкого предпринимательства в ВУЗах Пермского края Состояние молодежного наукоемкого предпринимательства в ряде ВУЗов Пермского края на 1 июня 2015 г. * МИПы (всего) «Молодежные» МИПы Победители «УМНИК» , 2012 -2014 гг. Классический университет (ПГНИУ) 15 4 26 Политехнический университет (ПНИПУ) 17 1 23 Фармацевтическая академия (ПГФА) 1 1 17 Медицинский университет (ПГМУ) 1 0 11 Сельскохозяйственная академия (ПГСХА) 3 0 6 37 6 83 ВУЗ ВСЕГО *По данным указанных ВУЗов 2

НАПРАВЛЕНИЯ 1. Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора 2. «Молодежные» малые инновационные предприятия 3. Выпускники – НАПРАВЛЕНИЯ 1. Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора 2. «Молодежные» малые инновационные предприятия 3. Выпускники – «истории успеха»

Об Инновационном центре «МОЗГОВО» ГОД СОЗДАНИЯ 2008 г. – создание, 2012 г. – реорганизация Об Инновационном центре «МОЗГОВО» ГОД СОЗДАНИЯ 2008 г. – создание, 2012 г. – реорганизация МИССИЯ Центр помогает ПГНИУ, его сотрудникам и обучающимся богатеть благодаря инновациям и предпринимательству СТРУКТУРА 1. Бизнес-инкубатор 2. Сектор интеллектуальной собственности 3. Сектор инвестиций и PR ШТАТ 8 сотрудников = 7, 5 ставок 4

НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора

НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 1 Каждый третий стартап-проект перерастает НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 1 Каждый третий стартап-проект перерастает в предприятие, а каждое третье такое предприятие является наукоемким и (или) инновационным Количество стартап-проектов резидентов, ед. 10 8 8 8 7 6 4 2 0 2 1 2 0 2012 г. 3 1 2013 г. 8 стартап-проектов Количество зарегистрированных резидентами предприятий, ед. 0 0 2014 г. 1 2012 -2014 гг. 3 предприятия Количество зарегистрированных резидентами инновационных и (или) наукоемких предприятий, ед. 1 инновационное предприятие 6

НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 2 Каждый второй стартап-проект инновационный, НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 2 Каждый второй стартап-проект инновационный, а каждый второй такой проект является еще и наукоемким Стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Проект Продукт (услуга) Вид проекта Конструктор тестов для Услуги по конструированию преподавателей «СЕЛФтестов и по дистанционному Инновационный ТЕСТ» тестированию «Антистрессовое» Браслет с программным Наукоемкий, программное обеспечением для компьютера инновационный обеспечение Мобильное приложение Catglish Услуга по изучению английского языка с помощью изображений котят Инновационный 7

НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 3 Программы Фонда содействия стимулируют НАПРАВЛЕНИЕ № 1 Молодежные стартап-проекты резидентов бизнес-инкубатора Тезис № 3 Программы Фонда содействия стимулируют молодежь на создание и развитие наукоемких предприятий 26 Всего 18 Информационные технологии 4 Биотехнологии 2 Современные материалы Медицина будущего 1 Новые приборы 1 0 5 10 15 20 25 30 Количество побед обучающихся ПГНИУ в программе «УМНИК» , 2012 -2014 гг. 8 стартап-проектов 5 участий и выходов в финал 3 победы 8

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия* – это учрежденные в рамках ФЗ «Об НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия* – это учрежденные в рамках ФЗ «Об образовании» хозяйственные общества и партнерства, в состав учредителей каждого из которых входит не менее одного обучающегося и (или) сотрудника ВУЗа в возрасте до 30 лет *По версии Пермского университета 10

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 1 Количество и доля «молодежных» НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 1 Количество и доля «молодежных» МИПов ежегодно растет 15 16 12 8 4 Количество всех МИПов нарастающим итогом, ед. 13 11 10 8 2 3 4 Количество "молодежных" МИПов нарастающим итогом, ед. 0 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 15 МИПов всего 4 «молодежных» МИПа + 1 «молодежный» МИП в год 11

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 О малых инновационных предприятиях Пермского университета. «Молодежные» малые инновационные Цифры (на НАПРАВЛЕНИЕ № 2 О малых инновационных предприятиях Пермского университета. «Молодежные» малые инновационные Цифры (на конец 2014 г. ), часть 2 предприятия Тезис № 2 Молодежь в МИПах выступает в качестве как учредителей, так и руководителей «Молодежные» МИПы сегодня – это… 27 % МИПов учреждены с участием молодежи (4 из 15) 15 % молодежи среди учредителей МИПов (8 из 53) 20 % МИПов возглавляются молодежью (3 из 15) 13 % молодежи среди ген. директоров МИПов (2 из 15) Состав и структура уставного капитала «молодежного» МИПа, 2015 г. Доля молодежи, % 27 35 Доля ПГНИУ, % 38 Доля научных руководителей, академических и индустриальных партнеров, % 12

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 3 «Молодежные» МИПы умеют зарабатывать НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 3 «Молодежные» МИПы умеют зарабатывать не хуже «возрастных» МИПов 200 186 160 120 80 40 Доходы "молодежных" МИПов, млн. руб. 80 61 46 9 6 Доходы всех МИПов, млн. руб. 15 30 0 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2012 -2014 гг. (!) Доход (!) Доля доходов «возрастного» МИПа – «молодежного» МИПа «молодежных» МИПов 6 млн. руб. в год – 4 млн. руб. в год – 16 % 13

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 О малых инновационных предприятиях Пермского университета. «Молодежные» малые инновационные Цифры (на НАПРАВЛЕНИЕ № 2 О малых инновационных предприятиях Пермского университета. «Молодежные» малые инновационные Цифры (на конец 2014 г. ), часть 2 предприятия Тезис № 4 «Молодежные» МИПы активнее трудоустраивают молодежь Вес «молодежных» МИПов в социальных показателях всех МИПов, 2014 г. : 25 % всех работников в МИПах заняты в «молодежных» МИПах (53 из 209) 24 % сотрудников ПГНИУ в МИПах заняты в «молодежных» МИПах (24 из 102) 42 % обучающихся ПГНИУ в МИПах заняты в «молодежных» МИПах (25 из 60) 26 % новых рабочих мест в МИПах созданы «молодежными» МИПами (17 из 66) Состав и структура персонала «молодежного» МИПа, 2014 г. Доля обучающихся 8 ПГНИУ, % 47 45 Доля сотрудников ПГНИУ, % Доля прочих сотрудников, % 14

НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 5 «Молодежные» МИПы работают по НАПРАВЛЕНИЕ № 2 «Молодежные» малые инновационные предприятия Тезис № 5 «Молодежные» МИПы работают по естественнонаучным направлениям Продукты (технологии) «молодежных» инновационных предприятий Предприятие Продукт (технология) Роль молодежи ООО «МИП Гироскоп Учредители, зам. «Пермские для высокоточной навигации ген. директора нанотехнологии» ООО «Имбиоком» ООО «НИИ ИНТЕС» ООО «МИП «Био. Тренд» 4 «молодежных» МИПа Эндопротезы мягких тканей с улучшенной биосовместимостью Программно-аппаратный комплекс для диагностики заболеваний человека Биоудобрения для применения в гидропонике и использования в почве 4 разрабатываемых технологии Учредитель, ген. директор Учредитель Учредители, ген. директор 2 ожидаемых внедрения 15

НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха» НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха»

НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха» «История успеха» № 1 Компания ООО «Сателлит» НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха» «История успеха» № 1 Компания ООО «Сателлит» (Macroscop), с 2008 г. Продукт Программное обеспечение для IP-камер Физический факультет: - Ген. директор, учредитель Артем В. Разумков Выпускники - Директор по разработкам, учредитель Александр В. Коробков Зарождение Курсовая работа идеи - Сопровождение в «УМНИК» , «СТАРТ» Услуги - Университет – первый покупатель инкубатора - Офисное помещение Победы - «УМНИК» , «СТАРТ» и др. Национальная премия в области инноваций Статус резидента «Сколково» Выход на международный рынок 17

НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха» «История успеха» № 2 Компания ООО «Лаборатория НАПРАВЛЕНИЕ № 3 Выпускники – «истории успеха» «История успеха» № 2 Компания ООО «Лаборатория мультимедийных решений» (Maugry), с 2011 г. Продукт Приложение для посетителей музеев Механико-математический факультет: Выпускники - Ген. директор, учредитель Андрей В. Дураков - Технический директор, учредитель Кирилл А. Юрков Зарождение Диссертационные исследования идеи - Юридические услуги Услуги - Информационная поддержка инкубатора - Офисное помещение - «УМНИК» , «СТАРТ» , ФРИИ, Russian Startup Tour, Imagine Cup, Победы Start. Up. Сабантуй и др. - Приглашение в резиденты «Сколково» - Оценка «А» в Russian Startup Rating (29 из 54) 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Профессиональное признание Инкубатор креативного бизнеса «МОЗГОВО» – обладатель премии «Молодые львы – 2014» ЗАКЛЮЧЕНИЕ Профессиональное признание Инкубатор креативного бизнеса «МОЗГОВО» – обладатель премии «Молодые львы – 2014» Учредитель МГИМО (У) МИД России (учреждена в 2011 г. ) премии Номинация Лучший студенческий бизнес-инкубатор 1. Российское бизнес-сообщество Жюри 2. NBIA* – национальная ассоциация по бизнесинкубаторству, США (*более 2 тыс. членов из 80 стран мира) 19

ПРЕДЛОЖЕНИЯ в итоговое решение 1. Создать координационный совет ВУЗов ПФО по вопросам развития молодежного ПРЕДЛОЖЕНИЯ в итоговое решение 1. Создать координационный совет ВУЗов ПФО по вопросам развития молодежного предпринимательства Координационному совету: А) Провести работу по определению сценариев развития молодежного предпринимательства в ПФО, роли и места каждого ВУЗа в их реализации Б) Организовать на площадках ведущих ВУЗов ПФО мероприятия по обмену опытом в сфере молодежного предпринимательства 2. Учредить ряд конкурсов (премий) от Совета ректоров ВУЗов ПФО (например, «Молодежное инновационное предприятие года» ) 3. Рекомендовать органам власти субъектов ПФО выделять в законодательстве молодежное предпринимательство в отдельный объект регулирования с особыми мерами государственной поддержки 20

Спасибо за внимание! 614068, Россия, г. Пермь, ул. Генкеля, д. 5, офис 15 +7 Спасибо за внимание! 614068, Россия, г. Пермь, ул. Генкеля, д. 5, офис 15 +7 (342) 239 -65 -33 mozg. ceo@gmail. com https: //vk. com/mozgovo