ОПЫТ МУСУЛЬМАНСКИХ СТРАН В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ПРОБЛЕМ. Выполнил Хусаенов Р. Д. Ст. гр. УП-311
РЕЛИГИОЗНАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ КАК ТАКОВАЯ МЕНЕЕ ЗНАЧИМА ДЛЯ КУЛЬТУРЫ, ЧЕМ ЗАЧАСТУЮ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ. Гирт Хофстед (род. 3 октября 1928 г)
Описание стилей принятия решений в исламе. Рассуждения о колоссальном разрыве между нормативными базовыми ценностями мусульман и реальным положением дел в исламских государствах
ФАКТ В ТЕМУ! За последние годы проведено много исследований в области управления персоналом с точки зрения ислама. Издан целый ряд книг по HR-менеджменту в исламских странах. Другие недавние исследования сосредоточены на роли женщин в управлении. Ряд исследователей рассматривали возможность применения западных управленческих практик в контексте ислама.
ИСЛАМ И ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Тяжелый труд приравнивается к достижению духовной реализации и воспринимается как долг здорового человека.
ПРИЕМ НА РАБОТУ. Высказывание Пророка Мухаммеда: «Мы не нанимаем и не станем нанимать человека, который стремится получить эту работу» , подразумевает, что не стоит принимать людей лишь потому, что они об этом просят, вместо этого должен быть создан некий пул, из которого заполняются освободившиеся позиции. Что еще важнее - во времена Пророка на ту или иную работу могли претендовать совершенно разные люди.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА компетентность; опыт; ответственность за принятые решения; организаторские способности; хорошая репутация в сообществе.
ОПЛАТА ТРУДА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ 1. 2. 3. 4. 5. 6. Прием на работу - это заключение договора, письменного или устного при свидетелях. Компенсация различается в зависимости от уровня мастерства и ситуации. Компенсация определяется заранее, и оплата выдается незамедлительно после того, как работа будет выполнена. Компенсация может иметь денежное или иное измерение - по обоюдной договоренности. Оплата повышается в зависимости от ситуации, например, если выросло благосостояние работодателя. Вознаграждение должно обеспечивать достойную жизнь и помогать людям противостоять искушению злоупотребления своим положением.
НАГРАДА: 1. 2. 3. 4. 5. должна быть привязана к результатам работы и поведению человека; должна укреплять благие поступки; должна иметь нравственные мотивы; может быть денежной или иметь другую форму; не должна возбуждать дурных настроений среди подчиненных.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Скачать презентацию ОПЫТ МУСУЛЬМАНСКИХ СТРАН В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ПРОБЛЕМ Выполнил
УПО.pptx