Оптимизация компенсационного пакета Докладчики Алексей Волков Наталья Самкова

Оптимизация компенсационного пакета Докладчики: Алексей Волков Наталья Самкова «КОМОС ГРУПП» | г. Ижевск 1 2015

ООО «КОМОС ГРУПП» КОМОС ГРУПП — слаженная команда профессионалов, один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственносбытовым циклом. Наши рейтинги среди крупнейших производителей продуктов питания: по производству яйца 5 место, UHT-молока 5 место, 3 место среди асептических жидких молочных продуктов, свинины 16 место. ПРОИЗВОДСТВО + ДИСТРИБУЦИЯ Свиноводство и переработка мяса Птицеводство и переработка мяса птицы Птицеводство и производство яйца Продукция КОМОС ГРУПП представлена в 61 регионе РФ и 1 стране ближнего зарубежья: Республике Беларусь. Переработка молока Численность Более 11, 2 тыс. чел. Переработка рыбы и мороженое Комбикорма «КОМОС ГРУПП» | 2

Основные данные по персоналу 2010 -2014 гг. Люди – главная ценность компании «КОМОС ГРУПП» | 3

Структура бюджета компенсационных выплат Сумма средств на компенсационные выплаты в 2014 г. : 40, 48 млн. руб. На предприятиях КОМОС ГРУПП реализуются следующие программы социальной защиты: организация бесплатного проезда работников предприятия к месту работы и обратно; льготное питание, организация комфортабельных мест отдыха и питания; обеспечение работников санаторнокурортным, реабилитационно - восстановительным лечением; добровольное медицинское страхование сотрудников, оплата дорогостоящего лечения; компенсация занятий сотрудников Компании в спортзале и в фитнес-клубе; организация спортивных и культмассовых мероприятий для сотрудников Компании; подарки и поощрения детей сотрудников к Новому году и к 1 сентября, компенсация стоимости детских путевок в загородные лагеря; материальная помощь при значимых и скорбных событиях; социальная поддержка пенсионеров, подъемные демобилизованным из ВС РФ; жилищная поддержка (компенсация по найму жилья, предоставление бесплатного жилья в сельской местности, содействие в получении кредитов, участие в государственных программах). «КОМОС ГРУПП» | 4

Обучение – инвестиции в человеческий капитал Проект: внутренние тренеры Бюджет до 25 раз меньше бюджета корпоративного обучения ЦЕЛИ • Развитие презентационных навыков тренеров; • Повышение профессиональных компетенций слушателей. ИТОГ • Решенные реальные задачи бизнеса (кейсы, представленные слушателями, были решены всеми совместно) • Грамотность работы увеличилась (по опросам и выполненным задачам слушателей) • Внутреннее удовлетворение потребностей тренера «КОМОС ГРУПП» | 5

Соцпакет или деньги? Опрос: «монетизация соцпакета» ЦЕЛЬ Эффективная нематериальная мотивация с учетом потребностей каждого сотрудника Бюджет: 0 рублей До 10 пунктов в соц. пакете или 1900 рублей в год? А ЧТО ВЫБЕРЕТЕ ВЫ? ИТОГ По результатам проведенного внутри предприятия опроса, выяснилось, что практически 85% сотрудников пользуются предложенным видом компенсации «КОМОС ГРУПП» | 6

Нематериальная мотивация: визуализация доходов «Счетчик доходов» Бюджет: 0 рублей По данным исследования HAYS (Исследование профессиональных устремлений, настроений и ожиданий от карьеры поколения Y в России ) основным индикатором успешной карьеры 66% опрошенных указывают фактор «Возможность накопить капитал» «КОМОС ГРУПП» | 7 ЦЕЛЬ разработка наглядного калькулятора доходов сотрудника с учетом особенностей восприятия современного поколения

Пример «Счетчика доходов» «КОМОС ГРУПП» | 8