6.ppt
- Количество слайдов: 12
«Определение оптимальных условий работы АЗС» Выполнили: ст. гр. АС-1 -10 Каратыгин Д. А. Шмаглиенко А. В.
Цель работы • Изучить SWOT-анализ, научиться применять его практически; • Определить оптимальные условия работы АЗС.
SWOT-анализ
Визуально… + влияние Внутренн яя среда Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) Weaknesses (свойства, ослабляющие проект) Внешняя среда Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)
Преимущества • Это универсальный метод • Это гибкий метод со свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей • Может использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период. • Использование метода, как правило, не требует специальных знаний и наличия узкопрофильного образования.
Недостатки • SWOT-анализ показывает только общие факторы. Конкретные мероприятия для достижения поставленных целей надо разрабатывать отдельно. • Зачастую при SWOT-анализе происходит лишь перечисление факторов без выявления основных и второстепенных, без детального анализа взаимосвязей между ними. • Анализ даёт в большей степени статичную картинку, чем видение развития в динамике. • Результаты SWOT-анализа, как правило, представлены в виде качественного описания, в то время как для оценки ситуации часто требуются количественные параметры.
Возможности Улучшение сервиса и возможность уменьшения времени на работу(обслуживание); Продвижение компании: расширение точек по городам Сильные стороны Хорошее качество обслуживания; Современные технологии; Высокая скорость работы(доставок) Слабые стороны Наличие конкурентов; Высокая цена услуг Угрозы Увеличение преимуществ конкурентов; За счет скорости работы экономится время; Знание новых технологий позволяет увеличить качество работы и сервис обслуживания Хорошее качество обслуживания, современные технологии, а также скоростьпозволят «затемнить» конкурентов. . За счет возможности улучшения обслуживания, можно увеличить число клиентов, тем самым снизить уровень конкуренции Высокая цена за услугу может образовать отток клиента
Система массового обслуживания на примере АЗС Система массового обслуживания (СМО) — система, которая производит обслуживание поступающих в неё требований. Обслуживание требований в СМО производится обслуживающими приборами.
Проектирование АЗС Классификация АЗС Определение концепции будущей АЗС Требования к размещению АЗС Организация территории АЗС
План маркетинга Характеристика Экономические факторы Мировой финансовый кризис по разному повлиял на экономику страны в частности на Алтайский край: обеспечивает экономику необходимым движением финансовых потоков; использование денежно – кредитных инструментов, что приводит к существенному увеличению балансов центральных банков. В течение трех лет в Алтайском крае ожидается замедление темпов инфляции. Так же в Алтайском крае самый низкий показатель трудоустройства населения – 19, 3%. Политические факторы При возможной смене главы государства последует вся смена или корректировка управления страной, что негативно повлияет на все слои населения, в частности на предпринимательство. Правовые факторы Измененные законы могут не входить в планы создаваемого предприятия; так как бизнес-план разрабатывается по текущим законам, введение новых и удаление старых значительно влияет на проект; могут вводиться новые налоги, впоследствии их незнание может привести к штрафам и наказаниям.
Конкуренция Таблица 7. Реализация товара на АЗС «Тягун» Товар Цена, руб. АИ-95 25, 0 АИ-92 23, 0 АИ-76 21, 5 Дизельное топливо 19, 5 Таблица 8. Реализация товара на АЗС «Тайга» Товар Цена, руб. АИ-92 22, 0 АИ-76 20, 5 Дизельное топливо 19, 0
6.ppt