Оплата труда с применением коэффициентов квалификационного уровня 1

Оплата труда с применением коэффициентов квалификационного уровня 1. Оплата труда каждого работника зависит от общего ФЗП бригады. 2. Каждому работнику присваивается постоянный коэффициент квалификационного уровня. 3. Каждому работнику устанавливается КТУ.

Векшинский комбинат торгового оборудования (ККУ) ГРУПП А КАТЕГОРИИ РАБОТНИКОВ ККУ 1 Руководитель 4, 5 2 Главные специалисты 4, 0 3 Заместители руководителя 3, 6 4 Руководители ведущих подразделений 3, 25 5 Ведущие специалисты и рабочие 2, 65 6 Специалисты 1 категории и рабочие высшей квалификации 2, 5 7 Специалисты 2 категории и высококвалифицированные рабочие 2, 1 8 Специалисты 3 категории квалифицированные рабочие 1, 7 9 Специалисты и рабочие 1, 3 10 Неквалифицированные рабочие 1, 0 и

Варианты определения ККУ Или на основе 5 показателей: - К сложности работы (ТК); - К условий труда (% доплаты за условия труда); - К сменности (% доплаты за работу в вечернюю и ночную смены); - К интенсивности труда (% доплаты за совмещение профессий, должностей и расширение зон обслуживания); - К профессионального мастерства (% доплаты за классность, категорию и пр. ).

Оплата труда на основе построения вилок соотношения в оплате труда разного качества 1. Устанавливаются интервальные значения коэффициента соотношения в оплате труда (чаще всего перекрываемые). 2. Для каждой профессиональной группы разрабатываются показатели повышающие и понижающие базовый коэффициент.

Квалификационные группы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Интервалы К 0, 6 -1, 4 1, 0 -1, 8 1, 4 -2, 4 1, 9 -3, 1 2, 5 -3, 9 3, 2 -4, 8 4, 0 -5, 0 4, 5 -5, 5 5, 0 -6, 0 Среднее значение в интервале 1, 0 1, 4 1, 9 2, 5 3, 2 4, 0 4, 5 5, 0 5, 5 Диапазон К 0, 8 1, 0 1, 2 1, 4 1, 6 1, 0 * * * * Категории персонала Рабочие Служащие Специалисты рядовые Руководители подраздел ений Руководитель организац ии, зам. руководит еля, гл. специалис ты * * * *

Оплата труда на комиссионной основе Основной принцип - установление прямой зависимости между размером оплаты труда и объемом реализации продукции: - фиксированная денежная сумма за каждую проданную единицу; - фиксированный % от маржи по контракту; - фиксированный % от выручки или прибыли после поступления денег на счет организации

Система плавающих окладов 1. Устанавливается базовый оклад. Его величина ежемесячно корректируется на % выполнения плана по прибыли. 2. Устанавливается базовый оклад и вилка окладов (11 тыс. руб. ; 10 -12 тыс. руб. ). • За установленные показатели и фактические результаты начисляются баллы. • Рассчитывается К распределения путем деления суммы базовых окладов на сумму баллов всех работников. • Оклад работника рассчитывается путем умножения К распределения на полученную им сумму баллов

Система «РОСТ» • Устанавливаются должностные оклады. • Заработная плата каждого руководителя и специалиста рассчитывается путем умножения средней заработной платы рабочих основного производства на должностной коэффициент.