Оплата труда на предприятии ФОРМЫ и СИСТЕМЫ

Оплата труда на предприятии ФОРМЫ и СИСТЕМЫ

Простая повременная система оплаты труда n Размер заработка зависит от отработанного времени и тарифного разряда (квалификационного уровня рабочего): ЗПповр. = Ст * t отр. n Не стимулирует качество, экономию ресурсов или инициативу работника n На 100% тарифный заработок!

Повременно-премиальная система оплаты труда ЗПповр. = Ст * tотр. + премия n n Появляется возможность стимулирования определенных премиальным положением результатов труда, например, качества, экономии ресурсов; Одна из самых распространенных систем оплаты труда в современных условиях

Повременная с нормированным заданием ЗПнорм. задан. = ЗПповр. + Д + премия, где Д - доплата за выполнение нормированного задания(фиксированная сумма или в % от повременной части заработка);

Повременная с нормированным заданием n n n Эта система используется в том случае, если нет возможности нормирования труда, но необходимо мотивировать выполнение работником определенных видов и объемов работ ( которые могут изменяться в зависимости от производственной необходимости); Часто применяется для оплаты труда ремонтников Доплата должна быть существенной (не менее 20%), чтобы обеспечить необходимую мотивацию.

Окладная система оплаты труда работников n n Обычно используется для оплаты труда руководителей и специалистов, но может применяться и для оплаты труда некоторых рабочих (как исключение из правил); Для специалистов размер оклада зависит от категории, для руководителей – от должности.

Окладная система оплаты труда работников n На предприятии разрабатывается схема должностных окладов, в соответствии с которой для каждой должности определяется фиксированная сумма оплаты труда за месяц – должностной оклад или «вилка» должностных окладов

Окладная система оплаты труда работников n n Так называемые «вилки» окладов устанавливают диапазоны изменения размеров оклада для одной и той же должности в целях мотивирования роста результатов труда работника; Размер заработка рассчитывается по формуле: ЗП =О/ t раб. дн. * t отраб. дн.

Бестарифная система оплаты труда работников n n n Эта система оплаты труда по своей сути распределительная, долевая; Заработок работника устанавливается в виде доли в коллективном фонде оплаты труда; Фонд оплаты труда предприятия или подразделения определяется как процент или остаток выручки (после покрытия материальных и др. затрат)

Бестарифная система оплаты труда работников n Расчет заработка каждого работника осуществляется не по квалификационным разрядам или категориям, а по системе коэффициентов (баллов), которая индивидуально устанавливается или рассчитывается в соответствии с утвержденным Положением о бестарифной системе оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда работников n Доля каждого работника в ФОТ определяется для каждого расчетного периода и зависит от отработанного времени, личных результатов труда за месяц (КТВ или КТУ), а также от показателя, учитывающего стаж, квалификацию, значимость работника, его профессиональное мастерство (например, КСТ или КУ)

Бестарифная система оплаты труда работников n n Если используется балльный метод, то рассчитывается количество баллов каждому работнику за месяц Бi=КУi * t отр. * КТУi На следующем этапе рассчитывается общая сумма баллов ∑ Бi для всего коллектива. Затем определяется размер ОТ, приходящийся на 1 балл: ОТ на 1 балл = ФОТ месяц / ∑ Бi Заработок i-го работника рассчитывается по формуле ЗПi = Бi * ОТ на 1 балл

Бестарифная система оплаты труда работников n n Преимущество этой системы заинтересованность в результате труда всего коллектива. Недостатки – низкий уровень дифференциации оплаты труда и возможность необъективной оценки трудового вклада.

Бестарифная система оплаты труда работников n Отказ от денежной фиксации размера заработной платы в пользу более гибкой долевой (доли в ФОТ) позволяет защитить зарплату работника от инфляции и отказаться от регулярного пересмотра ее величины в условиях растущих цен

Бестарифная система оплаты труда работников n Если коллектив предприятия многочислен и имеет сложную профессионально – квалификационную структуру, то бестарифная система не эффективна, т. к. не позволяет правильно оценить результаты труда каждого работника.

Бестарифная система оплаты труда работников n При высоком уровне корпоративной культуры и четкой системе организации оценки индивидуальных качеств работников эта система оплаты труда может эффективно стимулировать рост результатов труда коллектива