Оперативный план работы с персоналом- это детализированный по временному признаку план с подробной проработкой оперативных действий, подкрепленных необходимыми расчетами, в том числе год, в квартал, в месяц.
сведения о постоянном составе персонала данные о структуре персонала текучесть кадров потери времени в результате простоев, по болезни данные о продолжительности рабочего дня заработная плата рабочих и служащих
Простоте- информация должна содержать столько данных и только в том объеме, сколько необходимо в данном случае. Наглядности- сведения должны быть представлены, чтобы можно было определить главное, избежать многословия. Однозначности- сведения не должны быть неясными, необходимо следить за семантической, синтаксической и логической однозначностью материала.
Поиск и сопутствующий отбор персонала, с помощью СМИ и Интернет, на которых опубликованы вакансии работодателей и резюме соискателей Поиск и подбор персонала через кадровые агентства Обращения в агентства по трудоустройству и государственные центры занятости
Внешние – это те источники, которые находятся за рамками предприятия. Поиск новых сотрудников ведется по объявлениям в газетах, на сайтах трудоустройства. Недостатки: Ø наличие высоких затрат на поиск персонала; Ø привлеченному со стороны сотруднику требуется значительное количество времени для адаптации в коллективе; Внутренние- это те источники, которые не выходят за рамки предприятия. Поиск новых сотрудников ведется среди знакомых и друзей работников предприятия. Недостатки: Ø снижение деловой активности в коллективе; Ø Проявление фамильярности и панибратства Ø Принятые на работу сотрудники нуждаются в повышении квалификации, что влечет за собой дополнительные затраты;
На данных об имеющихся запланированных рабочих мест. Плане проведения организационно-технических мероприятий. Штатном расписании Плане замещения вакантных должностей
по инициативе работника, т. е. собственному желанию; по инициативе работодателя или администрации; в связи с выходом на пенсию;
Планирование использования персонала- это рациональное назначение сотрудников на конкретные должности с учетом их профиля компетенции и профиля требований к должности
Скачать презентацию Оперативный план работы с персоналом- это детализированный
Салтанат.pptx