ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н. Тема 1. Финансовое планирование: цели, задачи и основные инструменты. Бюджетирование как технология финансового планирования Новосибирск 2017
Место финансового планирования в системе управления организацией ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н. Управленческий цикл («петля управления»)
Вопрос 2. Понятие финансового планирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н. Финансовое планирование - это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Финансовое планирование – процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени. Финансовое планирование – управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах.
Классификация финансового планирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н.
Вопрос 6. Система бюджетирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н. Система бюджетирования включает в себя следующие элементы: Система бюджетов Финансовая структура Аналитика (система «План-Факт-Анализ») Технические параметры
Вопрос 7. Понятие бюджетирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н.
Вопрос 8. Объект бюджетирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н.
Вопрос 9. Принципы бюджетирования ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н. Непрерывность составления и корректировки бюджетов. Конфиденциальность. Унифицированность форматов процедур и регламентов.